大众网·海报新闻记者 邓楠 通讯员 管晓彤 刘力华 潍坊报道

　　为进一步提升全员营销质效，激发全员营销潜力，高密农商银行多措并举，激励全行员工积极主动开展营销，走出去、张开口、引进来，持续拓宽营销覆盖面。

　　营销培训，实现金融服务专业化。

　　为切实提高全行营销人员工作热情与营销水平，高密农商银行组织全行营销人员开展营销培训，一方面邀请外部专业讲师组织开展商圈营销特训，另一方面，充分发挥该行内训师作用，利用“线上+线下”的培训模式，组织开展系统性培训，使全员转“要我为客户营销”为“我要为客户营销”的理念，提高营销人员对全行金融服务与产品的了解与自信，充分整合资源，发挥资源优势，打造专业化营销队伍，提升全员营销能力。

　　移动分队，实现金融服务一站式。

　　高密农商银行成立28支移动小分队，统一配备“农商宝”智能服务终端，将柜面社保服务触角延伸至社区、村委，深入乡镇社区，为年龄较大或行动不便的客户，主动上门办理，提供存款、取款、开立社保卡、开通手机银行、聚合支付等“全方位”、“一站式”金融社保服务，让“在家门口办理业务”不再只是口号，提升普惠金融服务质效。

　　驻村办公，实现营销服务零距离。

　　高密农商银行充分借助“无感授信、有感反馈”工作契机，结合营销培训所学内容，开展驻村办公、助企办公服务新模式，脚踏实地、一户一访开展上门对接服务，详细了解客户金融服务需求，持续提升营销效率。同时，加大信贷投放力度，聚焦重点行业和领域，开通绿色办贷通道，对辖内确有迫切需求的客户优先办理贷款手续，切实满足客户“短、小、频、急”融资需求，多措并举助力辖内经济稳健发展。