高新区清池街道把项目攻坚作为经济工作的主战场，树牢“服务企业就是服务发展”的理念，积极拓宽服务领域、畅通服务渠道、提升服务质效，当好金牌“店小二”，有力推动经济实现转型跨越新发展。

　　做优高效服务，保障重大项目落地开工

　　一是创新方式方法。实行项目清表“三三三”工作法，推进“项目有专班、立项即督查”“一周双调度”“验收销号”三项机制，破解手续办理、遗留难题、力量不足三类问题，落实奖惩激励、氛围营造、工作力量三项保障，及时破除阻碍项目落地的各类“枷锁”。其中，总投资100 亿元的潍柴（潍坊）新百万台数字化动力产业基地项目，涉及4 个股份经济合作社、1000 余亩土地、350余户民事，实现提前清表，并为全省重点项目推进会提供现场。总投资106 亿元的潍柴国际配套产业园一期已初具规模，吸引泰科电子、铭弘科技等21 家企业入驻，二期项目计划投资150 亿元，目前已开始园区招商，香港富士达、合肥恒信、成都中自环保、浙江银轮等4 家企业已确定入驻，年内力争引进企业10 家以上。

　　二是抢抓机遇先行。搭建手续提速“绿色通道”，成立“多功能”专班，12 个部门共同参与，对接财政、国土、规划、征迁、电力等单位，实施手续、资金“并联推进”机制，最大限度简化办事程序，确保民事攻坚无缝衔接。相继完成潍柴国家级质量检测中心、华丰高端装备智能制造基地、区块链产业园等13 个产业类项目，28 个基础设施工程，完成1800 余户民事、清表土地5000 余亩，打通“断头路”22 条，为企业重大项目实施打足提前量。

　　三是加强作风保障。发挥党员干部率先垂范、考核指挥棒和纪检监察监督保障作用，在项目清表一线考核班子、考察干部，对责任落实不力的干部约谈问责或组织调整，凝聚项目推进落地的强大合力。联东U 谷二期等7 个项目提前3 个月完成清表，“民事拆迁清表攻坚月”期间，单月完成19 个项目的民事清表。

　　做优精准服务，保障重点企业发展壮大

　　一是全力解决企业实际需求。针对歌尔职工停车难、就医难、入学难等问题。街道主要负责人亲自牵头、各部门负责人组成“全科服务专班”立即介入，联合区直部门、医院、学校、商业协会、社区等基层党组织，协调新建停车场3 处，将企业职工就医及子女入学纳入当地居民待遇，累计帮助辖区企业解决各类难题200余个。

　　二是全面提供政策支持。汇总省、市、区鼓励企业发展相关政策，为1800 余家企业上门送政策，为潍坊五洲浩特电器有限公司等18 家企业办理中小微企业认定，落实疫情期间社保减免、转供电价等优惠政策，助力企业更好更快发展。

　　三是全心全意主动服务。每月聘请安全专家上门对企业安全生产情况现场“把脉会诊”，指导企业开展生产车间安全检修，每季组织企业开展安全生产培训，帮助企业检查消除安全隐患227处。组织经发、市场监管、城管等部门站所，及时维护企业权益，为企业挽回经济损失180 多万元。

　　做优多彩服务，保障企业民生需求

　　一是持续优化审批服务。深化“一窗受理、一次办好”理念，推行“指尖服务”，对办事大厅进行流程再造，社会保障、就业创业等35 项业务实现“一码”手机“掌上办”；为829 名残疾职工和居民提供社保审核等上门代办服务；对高校毕业生等重点人群，开展告知承诺、预约办理、延时办理等服务，实现“简易办、就近办、快捷办”。

　　二是加快新型服务业发展。紧盯企业发展带来的新市民、年轻群体需求，加快城市功能重建。将华都老家具市场改造成为10.1 万平方米的“茂街”特色商业街区，打造歌尔小镇、府东路、华怡街、浞景路等9 条（处）精品街巷，带动城市环境大幅提升，吸引东来顺、小龙坎等50 多个服务业项目落户。盘活闲置土地，发展集花卉苗木和蔬菜种植、销售、观光等为一体的田园综合体，总面积5000 余亩的歌尔农场、王油二“都市农场”等4 处果蔬基地，已建成过半，年纯收入达1100 余万元。

　　三是打造红色物业品牌。针对棚改后物业服务薄弱现状，建立健全社区党组织领导下的居委会、业委会、物业企业等共同参与的协同治理机制，成立全市首个街道物业服务联合党委，建立“12343”红色物业管理体系，将全部47 家物业企业党员纳入管理，27 个小区实现社区党员干部和物业企业管理层交叉任职，实现“红色物业”全覆盖，破解了对物业企业监督难、安全设施维护不及时、停车难等诸多难题。