时间砥砺信仰，岁月见证初心。2020年上半年新城街道党委、办事处按照全区“1631”思路举措，重点工作攻坚年任务目标，面对爬坡过坎、转型发展的历史阶段，街道上下拧成一股绳、形成一股劲，全面攻坚各项重点工作，居民幸福感、获得感、安全感较大提升！

　　一、我们全力提速项目拆迁、棚改安置，让群众过上新生活。街道全体党员干部以抓铁有痕、咬钢嚼铁的劲头和精神，持续攻坚重点项目，抢抓发展节奏。目前，重点产业项目任务完成过半，新增加项目陆续实现破题；基础道路项目仅剩1个项目正在收尾。克服重重困难，百倍用心、千倍用力，完成了西鲍庄历经13年、全部570户、1026套安置房分配。王谭、韩谭、山后王等其他7个社区参照西鲍分楼模式，加快推进居民回迁安置，以实际行动，回应了老百姓的期盼。

　　在具体工作中我们是这样做的。

　　压实包靠责任，快推快干。成立五个攻坚专班，由街道主要领导带头包靠最难项目，其他项目落实一名科级干部、一个工作班子、一套推进方案，任务分配到人、措施细化到户、完成时限具体到日。

　　强化担当作为，抢抓发展机遇。引导十甲、西鲍股份合作社在补偿资金未到位的情况下，不等不靠，先期垫资，主动拆除项目涉及的民事，保障十甲规划支路、东金支路、梅园街3个项目进地施工。山后徐社区“两会”期间，顶住安保维稳压力，克服历史遗留问题等困难，一天时间完成了大观天下四期占地36亩的15户4000棵果树清表并整平地块，扫清了沿宝通街从东方路到金马路之间的所有民事障碍，保障了大观天下商业带项目全盘开工。

　　聚焦重点难点，综合施策。协调公检法、国土规划等部门综合推进，对阻挠道路施工两年之久的民事依法清理；依靠群众，发挥群众自治力量，通过组织社区召开居民代表会议，表决通过收回集体土地的方式，一举完成泰和上筑支路、阳光融和医院西侧98亩地块2个项目民事，为下步发展腾出空间。

　　二、我们全力创新社会治理，为群众提供坚强保障。作为全市中心城区，街道提高一级抓中心城区社会治理，开展“鞭炮换鸡蛋”引领市区“禁燃”新风，实现了除夕夜“两耳不闻鞭炮响”的历史性突破。

　　作为疫情防控的一线主阵地，面对228个小区、12万户家庭、36万人口这一全区90%的工作体量，街道264名工作人员秉着“过完筛子再过篦子”的韧劲，先后四次对小区、家庭、甚至到每个居民进行地毯式摸排，确保了小区大门不失守。

　　在疫情防控工作中新城党员干部持续攻坚克难、突破担当形成了强大的新城精神。

　　迎难而上的担当精神。顺境逆境看胸襟，大事难事看担当。新冠肺炎疫情发生以来，全体党员干部放弃春节休假，全员上阵、争当先锋。在疫情防控最吃紧的时候，老同志带头上阵，主动牵头工作专班，挨个小区检查调度；57名值守薄弱小区的街道干部，风雪无阻，有的吃住在集装箱、简易帐篷，连续值守30天，牢牢坚守住了小区的大门；防控专班的同志通宵达旦，不舍昼夜，累计接收各类防控信息10万多条、汇总排查信息2万多条、上报外地来潍1.9万人，用实际行动展现出新城人的铁肩膀、真担当。

　　冲锋陷阵的攻坚精神。工作不是说出来的，而是真刀真枪干出来的。面对连续四轮的人口排查，尤其是第二轮上门面对面排查，我们的干部不畏艰险，敢于冲锋，全体264名党员干部点对点包靠，列出单子，平均每名干部联系8栋楼房、32个单元、500户，全体一线走访入户，逐楼分析研判，逐户摸排情况，逐个车牌查验，连续工作5天5夜，平均每名干部每天走访89户高层楼房，凭借双脚一户一户“丈量”新城家底，在近40万人口的茫茫大海中，摸排出886名外来人口，平均每排查340人才筛选出1人。

　　无私忘我的奉献精神。天下兴亡，匹夫有责。为了疫情防控，一线同志舍小家、顾大家，舍小我、顾全局，出色完成了各项任务。街直部门有的同志视网膜刚做完手术，不顾个人健康，奔赴防控一线；社区的一名同志骨折了还没痊愈，每天坚持入户；有的同志从早忙到黑，只能通过视频电话哄哄想妈妈的孩子......新城党员干部主动担当实干、默默奉献，为街道打好疫情防控阻击战贡献出了自己的力量。

　　三、我们强化小区综合治理，让居住环境更宜居。对老旧小区开展“旧貌换新颜”行动。启动鸢飞小区管委会宿舍等6个小区、17栋居民楼、487户的老旧小区改造提升，为居民提供绿化、保洁等可选择的“菜单式”服务。

　　对薄弱小区开展物业提升行动。在19个“薄弱小区”探索实行“国企分步兜管”，引入区属国企军盾安保公司提供基本物业服务。目前，惠通小区等14个“三无”小区全部配备保安保洁，服务走上正轨。

　　开展“红色物业”全覆盖行动。以创建潍坊市城市社区“红色物业”示范点为契机，在228个小区实施党建引领“红色物业”覆盖行动。

　　率先成立由115家物业公司组成的物业服务行业联合会，创新物业管理服务模式，推动服务水平整体提升。

　　四、我们建立大城管体系，让城市管理更精细。按照全区“城市建设管理提升年”工作部署，将城市管理作为全年重头戏，以“优化运行机制、夯实城管队伍、提升业务能力”为基础，实行城管中队和社区“统分结合、双轮驱动”，打通城市治理“血管经脉”。

　　将23个社区划分成50个网格，配齐网格员，配备执法服装和23辆电动巡逻车、对讲机、扩音喇叭等执法装备，日常城市管理中小问题由社区网格内就近解决，难点问题实行“社区吹哨，中队报到”模式共同解决。

　　充实城管执法中队力量，发挥中队执法监管优势，配齐配足办公场所、设施，充实公益岗位退役士兵20余人，划分5大执法片区，实行昼夜巡查、联动执法共解决城市管理问题12000余件。

　　开展城市管理全员大培训。针对大部分干部不熟悉城市管理业务的现状，连续1个月组织四期城市管理培训班，实行以干代学、马路办公，培训覆盖全体301名干部，大大提升了社区工作人员的城市管理业务水平。

　　创新“门前五包”自治。在府佑社区十甲市场900家商户试点门前五包三户联保，每户缴纳600元诚信保证金，实行三户联保连带责任，引导业户自发自主管理。

　　率先在全区使用“网格通”APP，对道路停车、绿化带缺失等10大类600多个城市管理问题实现集中受理、问题上报、工作留痕、自动派单、闭环处置、跟踪考核，提高了问题处置效率。

　　全力解决历史遗留违建。面对辖区违建大多属于执法体制改革前遗留的国有土地的实际，街道组建拆违治违工作专班，分三类推进整治，目前已拆除违建24处，有6处列入提造提升项目。

　　五、我们拧紧发条，确保社会安全稳定。信访维稳方面。全国“两会”期间街道形势总体上平稳可控，重点人员无一人外出，无一人失联，且新化解矛盾纠纷5起，创下了历史最好成绩。

　　安全环保方面。对街道管理的39家企业，建立“排查、曝光、整改、督办、闭环”五步法，生产安全隐患随时发现随时消除；抓好城市汛期防治，摸排出易涝小区、倒灌车库、积水路段，备足抽水机、沙袋等防汛物资。全面整治辖区11所中小学、53所幼儿园、171所教育培训机构周边安全问题。

　　食安城复审方面。对自发形成的夜市正面合理引导，将1100个流动摊点引导到已审批的15处规范市场进行规模经营；在23个社区全部悬挂食品监管企业公示栏和安全科普知识牌，不定期检查800余家食品生产经营单位，营造安全、放心的食品消费环境。

　　一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实！下半年新城街道将继续对照全区“1631”思路举措，坚持年度工作有重点，月度工作有调度，每周工作有安排，跑出品质新城建设“加速度”，迈入高质量发展“快车道”，让居民群众感受到实实在在的幸福感！

　　新城的奋斗故事还在继续......