大众网·海报新闻3月8日讯 作为我国装备制造业和内燃机行业的领军企业，近年来，潍柴集团始终坚持面向全球不拘一格吸引人才，不断完善用人机制和提升创新能力。

　　2018年，潍柴将中国质量奖、2018年度国家科技进步一等奖等重大奖项收入囊中，全年净利润为74.89亿元~88.51亿元，整车销量突破30万辆......这一系列光鲜数据的背后，人才无疑是推动企业迅猛发展的第一推动力。

　　3月7日，在全国两会期间，人大代表谭旭光接受了媒体记者采访，对于企业内部人才培养以及人才引进的问题，他透漏了自己的秘方。

　　秘方一：引智引才，不能引“混子”

　　1、我们企业家要有博大的胸怀，把国内外最优秀的人才引进来。不在于花了多少钱，关键是看他能为你创造了多大的价值;能创造多大价值我们就给他多少钱。我认为人才投资是最重要的资本投资;

　　2、人才引进来，不能当“熊猫”养起来。“温室”里创造不出科研成果。我们不能搞形式主义，创造价值的人才，才是真正的人才。

　　3、要正确处理好引进人才与企业自有人才培养相结合，这是互为条件的和谐关系。

　　秘方二：企业要实现可持续发展，必须加大再教育投入

　　1、任何一家世界一流企业，特别是要百年企业，都有他独特的文化，这个文化是通过不断注入培训、提升完善的;

　　2、持续加大再教育的投入、培养企业内部人才是实现企业快速提升的重要途径之一;我们很多企业特别是一些中小企业不重视这方面投入，甚至有些企业没有这方面的科目。

　　3、如果我们的企业对再教育没有投入，就不可能培养出自己的博士生、研究生、自己的大国工匠、高级技师，也就不能支持企业的自主创新发展。