“案件比整体仍偏高，下一步怎么解决有没有具体方案？”“你所负责的这一项目标位次是第几？目前能得多少分？”4月6日，潍坊市潍城区人民检察院召开业务数据“季总结”调度会，对第一季度业务数据情况进行分析汇总并“回头看”。

　　结合检察队伍教育整顿工作，潍城区检察院将政治与业务建设一体推进，突出问题导向，着眼于人民群众对于规范执法司法的新要求新期待，再次召开业务数据考核工作调度会，采取“挂图作战”的形式，对“四大检察”“十大业务”进行统筹调度，致力于为人民群众提供更多优质检察产品。

　　“挂图作战”有两图，图一是分解图，各项业务考核任务经分解立项，确定责任部门与责任人，将全年任务目标分解到每个月，并标明当前进度；图二是调度表，对标核心业务数据考核要求，说明当前得分及具体数据情况，并附具体工作措施。

　　每一名站到大屏幕前的业务责任人，都会根据这两张图进行汇报，着重于分析当前业务数据短板和下一步工作措施。随后分管领导会进行点评总结，指出问题和不足，提出有针对性的举措。

　　“要以检察队伍教育整顿为契机，转变理念，数量与质量并重，采取有效措施确保各项检察工作增量提质。”该院王重国检察长在调度会上作总结点评。

　　今年以来，潍城区检察院进一步健全完善“周调度、月通报、季总结”调度推进机制，年初时即对新的一年各项检察业务工作分解立项，以起步即冲刺的决心稳步推进。而每个季度的总结分析会则是重头戏，通过“回头看”找准短板弱项，及时调整业务工作方向，从而确保下一步工作有方向有成效。