大众网·海报新闻记者 王一刚 马宁 潍坊报道

　　今年以来，在市委、市政府的指导下，昌邑市都昌街道积极探索城市社区建设运行新思路，初步形成了共驻共建、互联互动、资源共享、管理有序的区域化城市社区工作新格局。

　　治理格局现代化

　　一是设施“硬”。我街道八个城市社区硬件配套设施全部达标，完全能够实现独立办公，在此基础上积极推进“互联网+社区治理”模式，在迎禧社区率先推行“智慧云平台”建设，不断提高城市社区治理水平、提升治理能力、提速治理效率。二是架构“清”。优化党组织设置，形成“街道党工委+社区党委+小区党支部+楼栋党小组”的组织架构，对党支部运转、班子功能发挥等方面进行了全面规范，有效提升落实力、执行力。三是队伍“强”。配齐专职社区工作者，以实绩为导向，不断加大考核力度，突出优秀力量。开展选拔城市社区领导干部人选竞聘活动，选优配强城市社区“领头雁”，打造一支业务能力强、专业水平高的基层社区治理队伍。四是点子“新”。我街道已通过市委组织部向上级党委推荐成立“刘宝英城市社区党组织书记工作室”，建成后将成为市第一家社区书记工作室，为发挥优秀城市社区党组织书记示范引领作用，聚集培育优秀社区书记及社区工作人员打下基础。

　　组织覆盖全面化

　　一是鼓励党员下沉，推进“问题清单”变“满意清单”。领导带头下沉社区开展调研、解难题、讲党课等活动，街道机关党员干部作为党建指导员包靠村居，参与组织生活，帮助解决实际问题。同时，积极开展“双报到”工作，丰富“双报到”工作载体，不断为城市社区建设提供支持。二是打造红色物业，推进“被动服务”变“主动服务”。联合辖区内六家物业公司成立“红色物业联盟”，选优配强了支部班子，进一步激活“党建+物业”“红色”管理模式，推进物业企业服务提质增效。定期召开红色物业联盟联席会议、组织举办主题党日活动等，促进了物业企业规范运行、健康成长。三是探索“五化模式”，推进“治理优势”变“治理效能”。以迎禧社区为试点，实现组织建设体系化、群众治理网格化、政务服务一站化、物业管理红色化、特色活动品牌化“五化融合”，打造特有的“迎禧模式”，为城市社区治理提供示范经验。

　　网格服务精细化

　　一是实现管理“零距离”。以“横到底、竖到边”的网格矩阵为单位，由社区内流动党员、支部党员、退休老党员组成党支部，按照楼栋划分网格，由党员、物业服务人员、居委会成员等社会各界人士担任网格员，充分发挥党员先锋带头作用，形成“小事不出网格、大事不出社区、难事不出街道”的基层网格闭环流转机制。二是实现交流“零距离”。社区党支部抓住“红线”，发动楼栋党员站出来成立楼栋党小组，制作楼栋党员分布图，建立楼栋交流群，线上线下联动，以楼栋党建推动楼栋自治，形成了“大事支部牵线，小事党小组穿绳”的管理模式。迎禧小区以生活广场、老年活动中心等场所为阵地，开展“楼栋党建+楼栋自治”活动，让越来越多的党员群众走出楼栋，“亮”明身份。三是实现服务“零距离”。把基层党建工作与社区物业有机融合，整合服务资源、集聚服务力量、健全服务机制，以小区网格、楼栋小组为基础，成立互帮互助小组，提供多种便民服务。通过整合所有资源，把社区物业服务打造成基层党组织联系、服务群众的平台，满足居民个性化、多样化、多层次需求。