大众网·海报新闻记者 王菲菲 通讯员 张峰 潍坊报道

　　近年来，临朐县针对公务员平时考核工作中干部识别载体少、平时考核活力弱、结果运用单一等问题，积极探索创新方式方法，以“三招解三难”发挥考核评价激励作用，激励公务员队伍新时代新担当新作为。

　　靶向精准考核，破解“干部识别载体少”难题。区分领导干部、非领导干部的不同类别，实行公务员平时考核全覆盖。对领导干部的考核，重点围绕干部政治表现、工作实绩和综合研判三项指标，形成领导干部素质表现综合评价表。对非领导成员公务员的考核，实施“全年+季度+月度”的指标量化考核模式，根据全年工作承担量、季度差异化、月度落实力为导向测评结果，建立非领导成员公务员日常表现纪实薄。“一表一簿”实现各级公务员的综合表现横向可比、纵向可查，有效检验公务员工作成效、业务能力和担当精神，为干部选拔使用提供有效识别载体。

　　紧盯关键时刻，破解“平时考核活力弱”难题。坚持“看干部一定要看实绩”的导向，紧盯“十大攻坚”“十大示范创建”“十大问题整治”“守牢十大底线”为主要内容的重点工作、重大工程、重要事项，第一时间跟踪记录公务员在疫情防控、项目建设、防汛救灾、脱贫攻坚、环境保护、双招双引等急难险重工作中的政治态度、工作实绩和落实力，动态完善“一表一簿”。通过随时记录、及时反馈、定期公开，营造比学赶超的考核氛围，公务员由被动考核变主动参与，关键时刻能够冲得上、豁得出、顶得住。

　　综合运用结果，破解“考核结果运用单一”难题。强化平时考核结果运用，将考核结果与年度考核、评先树优、培养选拔等挂钩，年度考核“优秀”等次从平时考核排名靠前的干部中评定，公务员职级晋升优先考虑排名靠前的干部，对连续两次排名末位的，进行通报并及时约谈。建立“公务员先进集体和后备人才库”，对表现特别突出的先进集体和个人进行及时奖励，公务员先进集体年度考核优秀比例适当提高，有效激发公务员队伍担当作为、干事创业的热情。