大众网潍坊·海报新闻8月1日讯(实习记者 郑群)7月31日上午，福田集团时代事业部召开2019年中经济会暨贯彻福田汽车集团2019年中经济会精神大会。福田汽车集团副总裁、时代事业部总裁王术海，时代事业部经营团队、事业部诸城厂区/潍坊厂区各部门L5.2级及以上人员、长沙厂区助理高级经理以上人员、历届大学生共556人参加了本次大会。大会由时代事业部常务副总裁郑夕亮主持。

　　福田汽车集团副总裁、时代事业部总裁王术海作《时代事业部年中经营工作报告》。《报告》首先对福田汽车集团2019年中经济会精神进行了宣贯，重点对北汽集团总经理、福田汽车集团董事长张夕勇《不忘初心 再接再厉 夺取商用车全年销量第一》的战略报告，福田汽车集团党委书记、总经理巩月琼《聚焦价值 精益运营》的运营报告，以及福田汽车集团常务副总经理常瑞《战略引领 创新营销 统一思想 勇争第一》的运营报告内容进行了解读。

　　《报告》指出，在福田汽车集团的坚强领导下，以及新时代业务战略的正确引领下，2019年上半年，时代事业部实现销售10.9万台，同比增长13.1%;占有率14.8%，同比增长1.0%，跑赢大盘，实现了逆势增长。但同时必须清醒认识到，时代事业部在产品创造业务、商品制造业务、服务与支持业务等方面还存在诸多不足，一系列的问题应该引起责任单位和相关领导的反思和高度重视，更应该找出问题背后的根源和管理的问题，从源头上解决并杜绝问题的重复发生，进而全面提升各价值链的整体运营能力，实现“增加土壤肥力”，进而“多打粮食”，推动下半年目标全面达成。

　　下半年，时代业务要紧紧抓住机会点与发力点，全面提升各价值链的整体运营能力，实现“增加土壤肥力”，进而“多打粮食”，推动下半年目标及战略举措的全面达成：全价值链深入市场一线，开展基于不同细分市场客户使用场景的深度研究工作，提升产品需求研究与定义能力;从源头控制，加强产品输入管理，完善产品立项评审与追溯机制;产品开发按时保证质量，确保产品按时投放市场;深入推进“3211”网络发展战略，构建50万台能力的分销体系;围绕“认知”和“认可”这一主线，重塑品牌形象;建立快速响应的服务体系和专业可靠的服务工程能力，用三年时间塑造行业内最优服务口碑;全面推进卓越绩效管理模式，狠抓落实，坚决提升产品质量;持续引入优质、高端的供应链资源，打造具备行业领先的高性价比的供应链体系;升级制造工程能力，实现制造平台的全面升级;加快生产制造能力建设与升级，强化OTD订单管理，最大程度满足客户订单需求;持续推进组织流程能力建设，提高运营效率与质量;激励机制持续创新，激发员工活力，共享发展成果;全面推动人力资源能力升级，推动人力资源优化及人才结构调整，加快人才开发与培养;有重点地优化管理干部选拔、培养、考评、晋升等机制。