社会治理的重心在基层。城市社区是社会治理的基本单元，加强和创新社区治理体系建设事关社会治理新格局的完善，事关党和国家大政方针的落实，事关居民群众切身利益。近日，随着清池街道城市社区建设方案获批，转型期间的社区治理已同步迅速展开。面对着新阶段新任务，自去年伊始，街道精准把握社会发展趋势，提前谋篇布局，以党建为统领积极探索，既有组织街居干部到奎文、寒亭、临朐等周边街道学习党建创新、社会治理等先进经验，找差距、补短板，也有鼓励社区立足实际，积极实践，五步推进，不断提速转型期间的社会治理水平。

　　一是把农村社区向城市社区过渡作为治理转型的转折点，快速搭建城市社区架构。

　　去年棚改清零后，街道面临由“拆”到“建”到“全面提升”的过渡调整，但在架构设置、人员素质、管理水平等方面短板明显，街道调整确立了“街道党委—管区书记领导下的大社区党委—社区党支部”的三级架构，并积极申报城市社区批建。此次12大城市社区的获批，为配齐配强服务场所及工作力量，实现社会治理全覆盖奠定了基础。

　　二是把加强城市社区党建作为治理转型的制高点，打造引领社区发展的钢班子、铁队伍。

　　借城市社区设立之机，建立健全基层党组织体系，扩大基层党的组织和工作覆盖。狠抓软弱涣散班子整顿，实现组织建设全面进步、全面过硬。致力党建工作创新，继续深化“种子”党建、转化支部等行之有效的措施办法，探索区域党建、智慧党建新模式，增强党建工作生机和活力。

　　三是把棚改回迁安置作为治理转型的切入点，提升社区居民幸福感、满意度。

　　强化“提前回迁是尽职，按时回迁是本职，拖后回迁是失职渎职”的责任意识，全力以赴抓开工、抓建设、抓回迁、抓配套，确保完成5806套年度回迁任务。立足社区治理长效机制建立，全面推行物业管理工作，制定“三步走”目标：第一步到今年6月，在开展工作试点基础上，实现物业管理100%全覆盖，同步探索出特色鲜明、管理高效的“清池模式”;第二步到明年3月，实现社区治理与物业管理深度融合，使物业队伍成为参与社会治理的一支重要力量;第三步到明年年底，鼓励支持各社区树立大物业管理理念，形成社区物业文化，向着服务质量五星级、企业信用评级AAA方向迈进。

　　四是把矛盾纠纷化解作为治理转型的借力点，健全多元参与社区治理大格局。

　　着眼保稳定、强根基、促发展，结合“矛盾纠纷化解年”活动，打好包靠化解、信访听证、司法调解、警民联调、扫黑除恶“组合拳”，筑牢发展之基。

　　五是把社区振兴作为治理转型的支撑点，发展壮大社区集体经济。

　　在妥善解决部分社区遗留问题解决的同时，积极拓宽增收渠道，因地制宜发展特色产业，盘活集体资产资源，培育多元化经营主体，持续增强社区“造血”能力，推动实现良性持续发展。

　　下步，清池街道将进一步深度探索，加强社会治理制度建设，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会治理体制，着力提高社会治理系统化、社会化、科学化、智能化、法治化、专业化水平，确保居民安居乐业、社会安定有序、辖区长治久安。