今年以来，工行潍坊分行以建设人民满意银行为目标，采取多项措施持续狠抓服务管理，全行服务质量、服务效率显著提高，客户服务满意度不断提升。

　　一、抓好服务问题整治。全面压实各条线、各层级管理人员责任，对服务问题长期得不到解决、服务投诉持续居高不下支行、网点，逐级采取通报、约谈、问责等严肃管理措施，在全行营造了关心服务、重视服务、齐抓共管的良好服务工作格局。

　　二、创新服务培训工作。在集中开展服务培训工作的基础上，派出服务培训师深入各支行网点巡回培训，对每个网点、每位柜员服务及业务操作等情况，进行现场察看现场辅导，对各网点服务问题进行综合讲评，以达到对问题共同认识和问题解决的相互借鉴，增强了服务培训工作的针对性和实效性。

　　三、加强服务文化建设。制定《服务先进网点、服务明星评选方案》，按季开展服务先进网点和服务明星评选表彰，对服务先进单位、先进个人事迹充分利用网讯、第三方媒体等多种渠道进行宣传报道，在全行营造了“比学赶超”浓厚服务文化氛围。