□ 本报记者 赵洪杰 杨学莹
李子路 于新悦 张鹏
一个产值占全国三分之一的动力装备产业集群,聚集了潍柴动力、雷沃重工、天瑞重工等6家国家级制造业单项冠军企业;一家成长于县级小城的豪迈集团,用了近30年时间,从一个仅有34名员工、100万元资产,负债96%的机械维修小厂,发展成为总资产200亿元、多项产品做到行业第一的国家级制造业单项冠军企业。
在世界高端制造版图上,动力装备产业集群以及豪迈拥有一席之地,是潍坊发力制造业“冠军之城”的缩影。潍坊拥有国家级制造业单项冠军企业19家,省级制造业单项冠军企业152家、2023年新增46家,总数和新增数量在山东连续三年获得冠军。一家家“冠军企业”如同一只只斗志昂扬的“小老虎”,在新型工业化道路上奋勇争先,为高质量发展注入强劲动力,也形成了值得观察的区域经济现象。
一个“单项冠军”代表着一条发展路径、一种未来可能。“百虎”啸昌潍,是面对诸多困难挑战识变应变求变,加快绿色低碳高质量发展、塑造发展新优势的实践样本之一。记者主要以潍坊去年新增的单项冠军企业为观察窗口,挖掘其韧性增长背后的故事,寻找对高质量发展的有益启示。
“以自身确定性应对形势变化的不确定性”
——逆势增长的内在逻辑
在位于高密的山东泽普医疗科技有限公司,一台类似于电影《流浪地球2》中“外骨骼”机器人的康复器械格外引人注意。这台“智能步态训练与评估康复机器人”,在跑步机上稳定而有节奏地“走着”,可通过负重、迈步和平衡三要素相结合,用机械腿带动患者模拟正常人步行,为下肢行走障碍者提供高度重复的步态训练。
“这款机器人实现了肢体动作和跑台速度的高度同步,最大限度还原人体真实步态。从设备到跑台,全部都是我们自主研发的。”公司常务副总经理柴乐春说,2021年这款康复机器人打破国外十几年的垄断,单价由进口产品的500多万元降至200多万元。
面对严峻复杂的经济形势,近两年泽普医疗却迎来了爆发式增长——在2022年快速增长基础上,企业去年销售高性能康复医疗器械过万台、营收过亿元,同比实现翻番。“受疫情影响,全球经济低迷,客观上给了我们追赶国际高端的宝贵时间。”柴乐春说,疫情3年全球康复医疗发展迟缓,2020年企业引进国内顶级研发团队,只争朝夕缩小与发达国家的技术差距,在青岛组建了近60人的研发中心,突破7个机器人系列产品,申请了十多项产品注册证、上百项专利,产品销往全球30个国家和地区。
山东兄弟科技股份有限公司中控室
受国际经济下行压力影响,市场需求萎缩,订单数量下滑,而位于寿光羊口镇的山东兄弟科技股份有限公司,阻燃剂产销量保持了平稳增长态势——去年各产品产销量比前年增长了5%—10%。公司总经理郭建树说,兄弟科技28年来始终专注于溴系、磷氮系高端环保阻燃新材料的科研创新,产品质量及稳定性处于行业领先水平,20年以上客户占客户总量的20%,15年以上客户占50%,客户黏性极强。“市场越不好,越会淘汰那些缺乏技术积累、服务能力弱的企业,让出市场空间给优质企业。”他如是判断。
近年来,有的国家对华“筑墙设垒”“脱钩断链”,给中国企业带来很多困难。位于潍坊高新区的力创电子科技有限公司,变外部打压为发展机会——欧美企业核心零部件供不上,国内船舶、重卡等主机厂迫切需要寻找有研发能力的企业来承接,这为力创带来了难得的发展窗口期。
“满足商用车‘国六’排放标准的部件进不来了,谁来供货?我们就成了被幸运选中的那个。”公司董事长王立峰说。其实,“幸运”只是谦词。学电子信息出身的他,带着同宿舍同学、17名校友经过10年技术储备,打通了电控、机械、液压、软件,突破了先进发动机智能电控总成系统和关键零部件核心技术。2020年轻型车“国六标准”实施后,柴油发动机全行业产生了9个核心零部件,力创参与了其中的5个。
技术追赶的另一面就是成本降低。力创展厅里,一台头小轮大、长相卡通的拖拉机,吸引了记者注意。王立峰说,这款智能拖拉机,他们一台卖12万元,而进口价为27万元,差别就在于核心零部件是他们自主研发制造的:液压总成的成本是进口部件的1/4;进口电磁阀5000元一只,力创做到了800元一对。
比起营销、渠道等明面发力,藏在冰山下的“暗能力”才是竞争的决胜点。做别人做不了的产品,让力创迎来了高光时刻:疫情3年,大车企纷纷上门采购,企业销售收入增长了3倍、净利润增长了5倍。2020年企业的销售额过亿元,今年有望突破50亿元。力创的目标是,3年内2家公司上市,5年内市值过千亿元,2030年收入过千亿元。
博鼎集团中农博鼎研发人员讨论问题 摄影 袁文浩
“以自身确定性应对形势变化的不确定性”,其中一大确定性就是绿色低碳。1月5日,记者走进位于潍坊潍城区的山东朝日新能源科技有限公司,首先映入眼帘的不是厂房和办公楼,而是蓝色电板整齐排列的一个分布式光伏电站。“电站用的是我们自主研发的光伏全自动双轴跟踪支架。这款已是第17代产品。”公司董事长刘建中说。
“给点阳光就来电”。“向日葵”式的跟踪光伏板,比固定式可提升发电量30%—40%;而朝日运用极轴坐标,整个重力作用在轴上,只要打破重力平衡就能实现旋转,用钢量、电控等成本都有所下降,产品的全国市场占有率高达70%—80%。
真正的“隐形冠军”,并不是简单地切入一个细分市场,而是切中市场的盲区。做外贸出身的刘建中,2009年接触到这项光伏技术后开始“跨界”钻研,2010年拿下第一个国家发明专利,2012年正式成立公司,在孵化器里一干就是8年。2017年,公司产品大规模进入市场,销售收入突破1000万元,今年目标是过5亿元。去年,企业获评国家级专精特新“小巨人”企业。
“谁能发现不为人知的市场盲区,谁就能占得先机。”他说,企业发展的决定性因素是自己而非外部环境。
“将‘一米宽’的市场做到‘百米深’”
——与其求大,不如求精做强
潍坊是有名的“国际动力城”。全市动力装备产业汇总产值超过4000亿元,约占全省三分之二、全国三分之一。这条黄金产业链上,汇聚了潍柴动力、雷沃重工、天瑞重工、盛瑞传动、豪迈、山东大业6家国家级制造业单项冠军企业。更令人咋舌的是,单豪迈一家就有5个省级以上单项冠军产品。
除了轮胎模具、气门芯、风电变速箱零部件、海底采油设备等全球市场占有率第一的产品外,去年豪迈的碳化硅换热器又进入了省级单项冠军产品名录。这种换热器耐腐蚀,且换热效率高、能耗低,是传统石墨、搪瓷换热器的升级替代产品,满足精细化工领域多种需求。此前,碳化硅换热管国内只有中科院一家下属公司能做,豪迈“跨界打入”,冒着300万元研发经费打水漂的风险,历经2年研发成功,产品问世之初,客户经常排长队等待。
专注于目标市场,长期在相关细分领域“精耕细作”,豪迈练就了“独门绝技”。
在临朐的山东信泰节能科技股份有限公司,一项“水煮鱼”试验让记者印象深刻:装水的大托盘里热水沸腾,但托盘上的鱼缸内三条金鱼悠然自得。鱼缸材质正是企业研发生产的一厘米厚玻纤真空绝热板。市场上常用的岩棉保温板要达到这个效果,厚度最少20厘米。位于昌邑的山东永健机械有限公司,研发生产聚酯膜双向拉伸设备,100米长的生产线,需十几万个零部件协同配合,仅螺栓、螺母等标准件就有几百种。电气控制系统可将速度控制精度稳定在3‰以内,温度稳定在±0.5℃,适应各种厚度、速度的定制化结构设计。
……
传统制造领域,竞争激烈,想要凤凰涅槃,就必须“向死而生”,不断向市场最前沿进发。潍坊很多中小企业大多处于产业链条中间环节,与其求大,不如求精做强。正如采访中一些企业家所言:“将‘一米宽’的市场做到‘百米深’。”
在外人看来,从杀菌锅生产中脱胎而来的山东中航泰达复合材料有限公司,产品看起来仍然像锅,但实质已有霄壤之别——
这家位于诸城的企业,十年前主打产品是杀菌锅,当时这样的食品机械企业仅在诸城就有1388家,占据全国80%的市场份额。跳出“红海”,靠绝活转向“专精特新”才是出路。公司董事长张利新率先引进技术、改进设备,把杀菌锅做成了可制备橡胶产品的硫化罐。后来,一次考察学习中,他发现碳纤维材料刚刚在国内兴起,生产碳纤维材料的设备长得就像杀菌锅,继而转向研发碳纤维制备设备,目前设备已广泛应用于汽车轻量化及航空航天零部件生产。
与“独门绝技”并行,单项冠军企业在相关细分领域拥有冠军级创新实力。在位于潍坊高新区的山东奥新医疗科技有限公司,工人们正在绕制超导线圈,制作一种形似企鹅的磁共振成像设备。企鹅的“肚脐”部位有个圆洞,人能把手脚伸进去。这就是奥新医疗自主研发的3.0T四肢关节磁共振成像系统,专门给指、腕、肘、膝、踝部关节做精准检查。
3.0T四肢关节磁共振成像设备使用示意
公司总经理李培勇给记者看“片子”。同一个膝盖,国外常规磁共振设备的图像,关节处的异常组织是白色的一团;而用奥新医疗设备拍的,丝络状的血管也清晰可见。“这台设备的清晰度比进口3.0T大孔径磁共振设备高一倍,而售价仅有其50%-60%,填补了国际空白,市场前景十分广阔。”李培勇脸上写满自信。
创新不仅包括技术创新,还包括业态模式创新。随着人们生活水平提高,露营、市集、户外等新消费形态快速发展,在位于潍坊经济开发区的山东街景智能制造科技股份有限公司,每年有数百种商业场景被创造出来。依托智能制造和工业互联网,街景梦工厂可36小时定制一个商铺,15天搭建一条商业街,30天升级一个城市空间,建设成本比传统方式低50%-70%。“街景科技正全力打造占地400多亩的街景城市空间艺术产业园,力争5-10年在潍坊形成一个城市家具产业集群。”街景科技董事长李文君说。
制造业的深度智能化,也是单项冠军企业在“一米宽”的领域深耕“百米深”的关键因素之一。远在潍坊市600多公里之外的安徽一家大型钢构公司,一条长99米的自动化生产线引人注目。这条生产线生产的是装配式建筑用到的基础材料——H型钢。焊接一块H型钢需要两块翼板和一块腹板,只见钢材通过自动化吸盘放入生产线,一块翼板焊接到腹板之后,通过一个圆盘进行翻转,再与另一块翼板进行焊接。
智迈德技术人员正在调试钢梁组焊矫一体机
这套包含33项专利的装配式建筑钢梁全自动化生产线,来自位于潍坊潍城区的智迈德股份有限公司。智迈德成立于2013年,创业以前,董事长张兆瑞曾在钢构厂的多个岗位工作过,他发现钢构件加工作业存在痛点:至少需要组立机、龙门焊、矫正机三台设备依次完成组立成型、焊接、矫正三道工序,设备之间的转运必须通过车间内的行车反复多次吊装。
张兆瑞将目光瞄向钢结构装配式建筑智能工业母机以及行业物联、指挥控制系统,成功研发生产了行业内首台装配式建筑钢梁组焊矫一体机,设备占地面积减少2/3、用电量降低近50%。“很长一段时间,为研发设备,进来的是好钢板,拉出去的是废钢,焊废的钢板堆得像小山。”他说,有了前期积累,企业现在正在攻克装配式建筑钢梁机器人智能制造生产线,这种设备全球目前只有一家欧洲公司可以生产。
求精求强,换个角度体现为有所为有所不为。申报单项冠军,一个基本条件是从事相关领域10年及以上,新产品应达到3年及以上。这也就意味着,单项冠军的长成需长期积淀与攀登以及“十年磨一剑”的专注和定力。据统计,潍坊现有单项冠军企业平均经营年限为20.89年,是我国中小企业平均寿命的8倍,从事专业时间平均为19年。
昌邑市饮马镇隐藏着一家国家专精特新“小巨人”企业——潍坊中云机器有限公司。企业主打的双壁塑料波纹管生产设备,能和世界行业标杆一决高下。中云公司的创始人、75岁的张其智告诉记者,这源于19年前的一个选择。创业以来,张其智先后涉足实壁管设备、钢带管设备等七八个产品,但都容易被模仿,市场红利很快就消退。波纹管生产设备制造需要综合机械、电控、液压等多方面技术,门槛较高。同时市场容量不大,全球每年只有几亿美元市场容量,“小企业做不了,大企业不愿做”。2005年,他下定决心舍弃其他,专注做波纹管生产设备,后来首创密封式压力水冷技术为波纹管降温,分别比欧洲、加拿大技术路线节省成本20%和50%。而且,如今中云公司制造的设备可生产内径40-2000毫米的波纹管,而国外同行只能做63-1200毫米区间产品。
中云技术人员进行设备出厂前的调试
也正是这种心无二用,疫情期间,泽普医疗手持医疗器械证,却果断拒绝了“送上门来”的口罩和熔喷布生产采购订单。不为“快钱”所动,企业管理团队坚持十几年每月只拿固定工资,营收全部用于研发和扩大再生产,这才让高密这座小城出现了占地60亩的高端智能康复机器人制造基地,其中2个产品已成为国家标准。
“面大、水深,则鱼多”
——产业链集群有梯度有特色的红利迸发
山东在全国是唯一拥有全部41个工业大类的省份,潍坊则拥有37个工业大类,包含国民经济行业分类中所有31个制造业行业,其工业经济总量约占全省的十分之一。“潍坊产业基础比较好、行业全,提供了在多行业多领域产生单项冠军的肥沃土壤。”潍坊市工业和信息化局二级调研员孙晓东说。
山东兄弟科技股份有限公司位于寿光羊口镇,生产溴系阻燃剂。莱州湾地下卤水丰富,是中国溴素资源最集中的区域,1970年始建的山东海化溴素厂是国内最大的溴素生产企业。溴素之外,豪迈集团给他们提供冷却器、反应器,浪潮集团为他们提供ERP、OA软件。“山东工业门类齐全,潍坊资源禀赋好,就好比做饭,锅碗瓢盆、油盐酱醋都在手边,很方便。”公司总经理郭建树说。
面大、水深,则鱼多。潍坊产业门类多、底子厚,奠定了单项冠军多的“基本面”。从“链”上发力,集“链”成“群”,近年来潍坊以产业链为主线,围绕5个千亿级、10个500亿级、N个新赛道产业链,推动建链、补链、延链、强链,塑造高能级产业生态,形成“5+10+N”重点产业链发展大格局。
坚实的产业基础为企业本地配套提供了更多可能,而龙头企业带动更使这种可能性进一步放大。在潍坊,像潍柴、歌尔这样的大企业,不仅自身是制造业单项冠军,还是“链主”企业,居于产业链主导位置,引领带动中小企业串珠成链。目前,潍坊动力装备、高端化工、食品加工、新一代信息技术等产业集群已超过千亿级。
位于潍坊坊子区的潍坊正达实业有限公司一路伴随歌尔成长,已成为歌尔重要的战略合作供应商。从最简单的麦克风塑料件到整机精密结构件、外观件,正达实业在为歌尔配套过程中,自身技术水平也在不断提升,获评山东省制造业单项冠军企业、国家级专精特新“小巨人”企业。
大企业是如何催生“小巨人”的?正达实业新材料总经理耿桂涛举了一个联合攻关的例子:歌尔VR项目研发初期,不少配套企业因为订单量小且存在未知风险,没有跟进。正达实业则主动与歌尔对接,歌尔及终端客户带领十几人的技术团队驻厂指导,与正达实业研发人员一起确定设计方案和技术路线。耿桂涛边展示VR头显外壳内侧“小爪子”模样的塑料细筒边说:“用它将0.5毫米厚的VR头显外壳与内部构件紧密结合,打进螺栓又不能出现裂痕,看似简单的问题,大家一起攻关了十几天时间。通过多次验证,产品终于实现量产,良品率在99%以上。”
正达实业抛光技师对新产品模仁进行抛光处理 摄影 张成家
比配套更深入的合作方式是入股。近日,国内最大的轻卡生产基地——福田汽车诸城厂区发布数据,2023年,该厂区产销两旺,产量和销量同比分别提升47.9%、41.9%。消息传来,诸城市义和车桥有限公司董事长陈忠义格外激动——这意味着企业的车桥配套量会进一步提升,入股福田汽车也会让企业迎来更多红利。“福田汽车在扩张发展中急需资金,曾多次上门寻求融资,本着互利共赢的原则,双方同意深化合作,义和车桥作为配套厂入股主机厂,成为福田汽车的大股东之一。”陈忠义说。
以大带小、梯度发展,不仅提升了产业规模,更优化了集群生态。“我们做优做强重点产业集群,加快集聚上下游关联配套企业,促进要素合理聚焦和流动。如今,潍坊70%以上规上工业企业被纳入重点产业集群体系,全市单项冠军企业在当地平均配套率达到44.91%。”潍坊市工业和信息化局局长董胜勇说。
产业链高端化,还意味着企业之间要具备高度的关联性。潍坊县域经济特色鲜明,也为企业之间协同协作提供了沃土。
10公里长的寿光丰台路,两侧聚集了大大小小上百家防水企业。潍坊石花化工建材有限公司是省级制造业单项冠军企业。公司副总经理张彬说,因为公司产能足够大,在采购原料时,直接和当地石化企业签订合同,省去了中间商环节。“之前生产设备需要从省外购买,如今在当地就能买到,还可以根据企业需要进行‘私人定制’。”
作为一个县级市,寿光聚集了防水及配套企业548家,其中规上企业87家,防水材料年产8亿平方米,国内市场占有率达35%以上。“寿光的防水材料企业本地采购的比例占50%-60%,寿光还有20多家防水装备企业,基本可以满足材料企业装备更新换代需要。”寿光市工业和信息化局局长张宏雨说,目前正在建设的寿光市新型建筑材料产业园,所有新征用地项目全部进入园区,将有效解决规模分散、有产无园的问题。
“小树快成长,大树壮主干,众树成森林。”由一个个单项冠军、专精特新“小巨人”串起的产业集群,形成了大中小企业协同创新、产业链供应链互通互融的产业生态,促进了潍坊市制造业整体提升。
“摘果子”与“育树苗”
——强有力的助攻来自政府的培育和扶持
如果说产业基础是潍坊“冠军辈出”的内因,那么政府的培育和扶持就是强有力的助攻。在临朐县,一个四任县委书记接力服务企业的故事广为人知。
2007年、2012年,伴随万豪纸业两次扩产,用地空间不足成了大难题,两任县委书记分别帮助企业协调用地指标。2021年,时任县委书记带领相关部门研究,通过产权交易,帮助企业顺利完成股份制改造。去年,现任县委书记对接包靠企业,成为万豪纸业的服务专员,帮助对接各层次研发人员。
从一家生产文化用纸的普通企业,成长为全球最大的汽车滤纸生产企业,山东万豪纸业集团股份有限公司的发展经历过四个重要阶段。“四次转型升级的关键节点,都有县委书记的助力。”董事长尹培农感慨。
“天下皆知取之为取,而莫知与之为取”,正如《后汉书》中所言,潍坊单项冠军企业今天的硕果得益于长时间的培育。时间拨回到2016年,提出“隐形冠军”概念的赫尔曼·西蒙来潍坊为企业家作讲座。受“隐形冠军”理念启发,时隔一年多,潍坊在全省率先出台“隐形冠军”企业群培育方案。除了政策支持,方案对认定为省级、市级“隐形冠军”企业的,分别给予80万元、50万元财政资金奖励,目的很明确,就是聚焦“专精特新”、培育单项冠军。
此后几年,潍坊市级和区县各级对“专精特新”及单项冠军企业的支持力度越来越大。2022年,潍坊印发《关于推进“五个优化”加快制造业高质量发展的实施意见》,从提升技术工艺、拓展产品体系、提高产品质量、完善产业生态、提升经济效益等方面不断完善政策体系,进一步提升潍坊制造业核心竞争力。
“坚持由小到大、由大到强的培育理念,引导企业从申评‘专精特新’入手,逐级培育发展,在全市形成了从专精特新、‘小巨人’到单项冠军梯次培育发展的格局。”董胜勇说。
2023年12月投产的博鼎集团力创科技产业园一期俯瞰图。摄影 袁文浩
“真金白银”加持之外,还有“及时雨”般的排忧解难。2台300kW的磁悬浮真空泵替换4台总计922kW的水环真空泵,一年节电341万度、节电率50.6%,相当于省下1400吨煤,这些煤可装满一列火车。如此优质的产品,刚问世时却反响平平,一个重要原因就是价格太贵。
潍坊市工信部门及工业领域企业家看到了磁悬浮设备的价值。“扶持单项冠军不能只算小账,还要算大账。”潍坊市工业和信息化局党组成员、副局长冷新法说,“潍坊水泥、化工、热电、纺织企业众多,如果都用上这款设备,降本增效将十分可观。”
看准了就抓紧干。经过反复调研和论证,2020年3月,潍坊市政府专门印发实施意见,加快打造千亿级磁悬浮产业,并以高新区为核心统筹布局建设磁悬浮动力装备产业园。“2023年,公司仅磁悬浮真空泵销量就比往年同期增加了近两倍,公司的工人和生产线一直在忙碌生产备货。”天瑞重工常务副总经理陈茹说。
受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力影响,不少中小企业生产经营遇到了暂时困难。为此,2023年,潍坊在全市启动“我为企业找订单”活动,全力帮助企业争订单、拓市场、增效益。
位于高密的山东振泰轮胎有限公司,去年进入山东省制造业单项冠军认定名单,企业生产的农林机械用斜交线轮胎国内市场占有率第一。“过去我们都是从国内知名厂家进原材料,去年7月参加了当地‘我为企业找订单’活动,发现一些本地企业产的原材料品质也很好,价格方面也有优势。”企业副总经理邱文通说,“通过供销对接,企业新增了2家当地配套企业,一年下来运输费用节省四五十万元。”
“服务企业的核心是‘有求必应,无事不扰’。到位而不越位,帮办而不包办,要让企业轻装上阵。”寿光市委书记李鹏的这句经验之谈,得到了很多企业的认同。
为了帮助东宇鸿翔新材料科技有限公司获得广交会的一个品牌展位,寿光市商务局的工作人员跑前跑后,最终不仅成功拿下展位,还促成东宇鸿翔与30多家企业达成合作意向。昌邑市给中云等企业挂了“重点保护企业”的牌子,有了这块牌子,市里各部门进厂检查必须征得乡镇党委的同意。“牌子不重要,政府的承诺最重要,我们可以安心抓生产、搞经营。”企业负责人说。
既育树苗,又摘果子;先育树苗,后摘果子——潍坊扶持培育单项冠军的方法论值得思考。
新年伊始,放眼长远,潍坊定下新目标:每年培育新经济领域初创企业200家以上,到2025年,计划新增省级及以上“瞪羚企业”150家左右、单项冠军和专精特新“小巨人”100家左右。届时,潍坊制造业“冠军之城”的成色更足、底色更亮。