大众网·海报新闻记者 孙永莲 通讯员 赵杰 吕宣龙 潍坊报道

　　今年以来，潍坊市坊子区积极推进预算绩效管理工作，强化事前绩效评估，前移绩效管理关口，严格按照“无绩效不预算”原则，对全区预算单位开展新增项目事前绩效评估工作，切实把好预算绩效第一关。

　　强化政策落实。坊子区印发了《坊子区区级政策和项目预算事前绩效评估管理暂行办法》，指导全区预算部门单位开展事前绩效评估工作，进一步明确事前评估范围，要求新增项目都要严格按照规定编写事前绩效评估报告。

　　扩宽评估广度。遵循“凡追加必评估”的原则，对所有新增项目全部开展事前绩效评估，做到应评尽评。要求与项目库结合，促进预算绩效一体化，将事前绩效评估作为新增项目纳入财政项目库管理和安排预算资金的必要条件，实现事前绩效评估与预算编制一体化，为预算安排提供支撑。

　　推进评估深度。通过“一看二评三审四查”，进一步强化了对项目合规性和合理性的前期审查，提高预算执行的精准性。通过开展事前绩效评估审核工作，及时纠正单位过程评估、形式报告的问题，切实做好资金节约及效益提高双向工作。

　　提高评估质量。按照事前绩效评估准备、实施、报告三个阶段，制定事前评估工作方案、资料收集、组织论证评估，出具评估报告。在评估内容上更加突出绩效重点，从现实需求、筹资的合规性、投入方式的合理性、投入规模与现实需求、产出、效益的匹配程度等方面设置评估报告框架，丰富报告内容，确保评估内容的完整、评估结论的客观真实。

　　强化结果运用。结合2023年预算编制，压减预算支出，在评估项目选择、时间安排、工作程序等方面做好与年度预算评审工作的衔接，确保事前绩效评估结果在预算安排中的实际运用。对不符合要求的不得进入项目库，不得安排预算。将评估结果直接与项目金额挂钩，核减财政资金，提高财政资金使用效益，优化财政资金分配结构。