潍坊文化产业布局应把握好三个关系

　　近年来，潍坊进一步深化文化体制改革，在经济快速发展的同时，文化产业发展也呈繁荣之势。但笔者认为，文化产业要想成为潍坊名副其实的支柱产业和经济新增长极，就必须着眼于未来，谋化好产业布局。具体来说就是要把握好以下三个关系：

　　一是传统产业与新兴产业的关系。产业结构调整是在现有产业基础上的调整，既包括传统产业的优化升级，也包括新兴产业的发展壮大。比如可以以潍坊广播电视台为基础建设现代化媒体港。项目定位于聚合型高端广播电视媒体枢纽港，将涵盖现代广电制作播出传输总部基地、媒体服务中心、影视展示演播中心、学术交流中心、高级媒体商务酒店等专业功能。另外，还可以规划建设网游、动漫制作园区，延伸广电影视产业链，使潍坊广播电视台成为齐鲁大地重要的广电、影视产业生产、交易与服务的综合性支撑平台。目前潍坊的文化产业中传统产业仍占主导地位，推动传统产业提档升级仍是文化产业结构调整的重点。而文化新传媒、数字信息产业、休闲旅游业等新兴产业作为经济发展新的增长点，是潍坊文化产业结构调整的方向和关键。因此，既要加快改造提升传统文化产业，又要抓紧大力发展新兴文化产业。

　　二是规模与质量的关系。文化产业的发展是数量扩张与质量提高的统一。目前，潍坊的文化产业发展呈爆发性增长态势，但令人忧虑的是产业规模小而散，迫切需要变成大而强。所以说潍坊要乘势而上坚持扩大产业规模与提升质量并重，围绕数字新传媒、国际风筝节、杨家埠年画和莫言红高粱故里文化旅游业等重点发展产业，着力引进和培育一批关联性强的产业集群骨干项目，增强对区域文化产业的辐射带动作用，在保证产业上规模的同时，更要注重提高质量。

　　三是投入与产出的关系。文化产业的投入产出结构不合理是导致效益低下、发展缓慢的重要原因之一。合理的投入能够最大限度地节约资源，提高效益，改善粗放型文化产业发展模式，增强可持续发展能力。因此，笔者建议成立潍坊市文化投资经营集团。集团的定位，是使其成为全市重大文化产业项目的运作平台，成为全市文化资源整合平台，成为全市文化产业的投融资平台，成为全市文化产业交易和服务平台等“四大平台”。市文投集团成立后，将承担全市文化产业重大项目的开发、建设、引资等任务，让文化产业项目成为拉动文化产业发展的新引擎。今后，潍坊要充分利用文投集团这个平台，正确处理文化产业的投入与产出的关系，既要注重经济效益，又要注重社会效益和人文环境效益;既要重点考虑当前的收益，又要考虑长久持续的发展效益。要科学合理地制定方案，以保证将有限的资金、资源用在“刀刃”上。