(记者孙万前　通讯员牟敦强)大牟家镇以农村产权制度改革为抓手,按照“社区实体化、合作社实效化、居住集中化”的总体思路,围绕“做活土地文章”,坚持因村制宜,多种模式并存,探索出了一条发展壮大村级集体经济的新路径。

　　记者了解到,为彻底改变村级负债累累、村“两委”运转经费不足、无钱办事,丧失集体服务功能等问题,该镇在省级产改试点期间整建制完成产改之前,在深入调研的基础上,制定了全镇壮大村级集体经济三年规划、年度工作计划和《大牟家镇发展壮大农村集体经济奖惩办法》,明确发展壮大农村集体经济由党政主导,因村制宜、长效管理。对没有集体经营收入的村,扣发党组织书记全年绩效补贴,社区书记和包村干部年度考核原则上不得评为“优秀”等次;对集体经营收入低于5万元的村,在评先树优中原则上“一票否决”;对集体经营收入5万元以上的,经镇政府考核审批后,给予有突出贡献人员奖励。全镇89个村步调一致,真抓实干,集体经济呈现出良性发展、健康运营的新局面。

　　该镇统筹利用“五荒”地、旧村址、“四旁”地、叫行田、河湾塘五类土地资源,结合大田托管和土地流转开展高效土地服务,探索实施“土地五利用一服务”工作法。实行村庄整体搬迁,全镇共有12个村通过实施迁村并点,实现集体和农民双增收,其中三合新村经营收入达到70万元。加快土地规模流转步伐,以张肖村为代表的14个村,流转面积达到16000亩,每年集体服务收入和集体土地流转收入120万元。开展大田托管活动,北杨家庄等4个村,实施大田托管3000亩,村集体每年收取服务费12万元。推广良种培育,大迟家村为省农科院建立小麦良种培育基地3000亩,每年集体服务收入15万元。通过资产租赁,官厅等3个村利用上级扶持资金和集体自筹资金建设养殖大棚出租,年收入23万元。村合作社自营,泊子新村等5个村充分利用河道清理出的河床地,由村集体经济合作社直接经营,每村增收20—30万元。管好用好现有资产,今年该镇招投标中心办理村级集体资产资源招投标项目32个,总额达到1000多万元,为集体增收500万元。