大众网4月2日讯 阳春三月，天气转暖，成品油需求逐渐复苏，成品油增值税率也迎来下调。然而此时最受瞩目的不是车水马龙的加油站，而是海科石化智慧未来客户交流会现场，包括生产、贸易、物流、零售在内的近千名石化企业和从业者齐聚一堂，共同见证了海科石化“赋能终端”计划正式启航。现场有不少是来自全国各地加油站的负责人，兴奋的神情溢于言表，用他们的话说：“这么多年一直在价格‘红海’里搏杀，很多时候都是‘伤敌一千，自损八百’。现在透过‘赋能终端’模式，仿佛看到了一条全新的突围之路!”一个新模式的发布引来全行业的关注，它的价值到底在哪里?

　　海科石化“赋能终端”正式启航　助力零售终端开启智慧未来

　　2019年3月31日，“不畏路远 一路同行”——海科石化智慧未来客户交流会盛大召开，近千名来自全国各地的海科优秀战略合作伙伴共聚东营，着力探讨石化行业和企业发展“新动能”和“新竞争力”。会上，海科石化正式发布“赋能终端”计划，颁发了2018年度优秀合作伙伴奖和战略合作伙伴奖，并现场举行了国内首档以关注成长型企业为主题的央视《品质》栏目牵手小海豚加油站开机仪式。

　　山东海科化工集团石化事业部总经理张向辉为会议致辞。他介绍了海科石化近年来发展成绩，并向一直以来给予信任与支持的合作伙伴表示感谢，希望借此交流会与大家共谋成品油营销新思路，共谱中国高端油品业务发展新蓝图。

　　山东海科化工集团石化事业部副总经理张海伦及团队做了《赋能终端》主题分享，传递了海科作为中国500强企业的责任与使命、探索与前进。他指出，伴随着成品油零售端的争夺和竞争日益白热化，民营加油站在营业额单站销量、供应链议价能力、品牌效应上均处于弱势。在此大背景下，海科石化发挥品牌优势，从产品到供应，到油站管理，陆续推出了全新产品和服务，旨在推动行业可持续发展的同时，与油站共同建立一种健康的业务生态，实现新零售终端的营销升级和业务突围。

　　随后，海科石化专业团队通过介绍质量控制体系、“危品汇”物流平台、智慧油站管理系统YOYO-ECO等方面分享了未来海科如何帮助油站提升竞争力。其中，海科自主研发建设的“危品汇”物流平台和智慧油站管理系统YOYO-ECO引起了与会者的广泛关注：“危品汇”物流平台通过物联网+AI赋能整个危化品物流行业，有效连接货主、车主、司机，促进危化品物流行业向智慧化、安全化、生态化方向发展，目前已拓展出单车辆、竞拍、拼团团购等新模式，可满足多类成品油用户的不同需求;智慧油站管理系统YOYO-ECO则以“油站+互联网”模式，融合快捷支付、销售管理、数据分析、用户运营、营销活动智能化呈现等全方位服务，为加油站行业提供全新的智慧化运营模式。

　　除此之外，“赋能终端”终极解决方案——“网红”加油站小海豚模式也成为会议的亮点之一。作为成品油零售领域的现象级产品，“小海豚品牌连锁加油站”由海科顺应消费升级需求创建，围绕高端化品质、体验式服务和轻奢华定位，引入大数据分析、智慧油站管理系统和用户生态管理理念，重新定义了加油站。会议结束后，与会者实地参观了小海豚加油站和海达物流，高度体验式服务、稳定的高品质油品和卓越智慧化运营体系，使大家切实感受到了海科石化打造智能高效能源服务商的实力和魄力。

　　山东海科化工集团有限公司成立于1988年，现已成为年销售额超过620亿元的综合性大型企业集团，业务范围涉及石化、锂电、半导体、日化、医药、国际贸易等领域。依托海科集团近30年炼化经验、强大的研发能力和完善的人才培养体系，海科石化全力响应国家供给侧结构性改革及新旧动能转换政策，促进产品结构转型优化，建设一体化全产业链条，致力于“构建数字化经营体系，成为智能高效的能源服务商”。山东海科化工集团石化事业部总经理张向辉向记者表示，传统炼厂和加油站之间的“零和博弈”，加油站之间的价格战等现象长期存在，无论对整个行业还是对市场参与各方，均无胜者可言。更让人堪忧的是业态恶化最终可能会伤及消费者的利益，从而引发行业发展方向的恶性循环。我们一直在思索如何促使行业良性发展，实现共赢?在当下不断变化的市场环境下，赋能终端的终极目标就是要大胆参与产业升级，构建一个完善的生态系统。海科未来要做到的事情就是持续在油品、供应链、智慧油站系统、油站品牌连锁等方面累积势能，与合作伙伴一起坚定的打造极致品质和终端服务能力，让消费者共享市场红利。