苏宁电器更名苏宁云商 去电器化潜伏的危机

　　2012年最引人瞩目的行业非电商莫属，在过去的一年中电商价格大战的此起彼伏、淘宝双十一的骄人战绩让电商不火都难，电商的火爆让传统行业也眼红不已，国企大佬中石化也宣言进军电商，而中小板龙头股苏宁电器旗下的苏宁易购不仅成为电商价格大战的挑起者，更是借着中国好声音的名声大噪而出尽风头。

　　然而苏宁电器却对自己2012年的迅速转型步伐依然觉得不够，继收购母婴电商红孩子之后，苏宁电器今日晚间公布更名公告。公告称董事会会议已通过决议，公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，同时宣布，公司经营范围将增加“国内快递”业务。

　　苏宁激进式转型从侧面反映出电商对传统实体销售模式的巨大冲击，更有媒体发出传统百货公司将成为试衣间的惊人预测。尽管“试衣间”的说法有点危言耸听，但是随着互联网、云技术的发展应用，传统零售模式的转变就显得刻不容缓，而苏宁电器作为传统零售代表更是率先举起了“云商模式”。

　　公司业务从传统家电扩展至百货，将红孩子收入旗下后苏宁电器“去电器化”的欲望急速升温，在2012年苏宁易购的轰炸式立体营销更是下足了血本，而相较于苏宁电器的迅速转型，国美的转型步伐就显得极为缓慢。不过以京东为代表的电商盈利堪忧，如何避免价格车轮战、苏宁能否在激烈竞争中转型成功都有待检验。

　　求新求变、紧跟时代步伐这一战略思路无疑是正确的，但过于迅速的去电器化也需警惕一系列问题，譬如传统主营业务的忽略以及主体地位的丧失，其他百货类业务在激烈竞争中的利润正不断地被削薄，苏宁围绕、依靠传统业务优势的电商发展策略更为突出重点，较之竭尽全力、狂轰乱炸地塑造苏宁易购来的更加有效。

　　而早在去年3月份两会期间，苏宁电器掌舵人张近东就透露，要把苏宁电器中的电器两个字去掉”，由此，苏宁电器“去电器化”、“超电器化”的战略落地提上日程。他表示，苏宁现在已从传统家电拓展到全品类，公司名字里的“电器”概念，已无法容纳现有业务。

　　今日苏宁电器发布的公告称，随着互联网技术、智能终端等信息科技的蓬勃发展和快速应用，为公司加快转型升级提供了机遇与平台。2011年以来，苏宁持续推进新十年“科技转型、智慧服务”的发展战略，云服务模式进一步深化，逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，苏宁认为未来中国的零售模式将是“店商+电商+零售服务商”，并称之为“云商”模式。

　　随着企业经营形态的变化，公司名称也需要与企业未来的经营范围和商业模式相适应，经董事会审议通过，拟将公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，公司变更后的具体名称最终以工商行政管理部门核定的为准。