别小瞧“元芳体” 一句话饱含职场智慧

　　“元芳，你怎么看?”这是最近微博上盛传的一句话，源头来自电视剧《神探狄仁杰》中狄仁杰经常问副手李元芳这句话。现在，这一口头禅被网友戏称为“元芳体”，不少人纷纷套用此句式，事事皆问元芳，令人捧腹。短短数日之内，“元芳”被询问了250多万次。

　　热衷关注网络的读者可能早早发现，最近半个月，“元芳”忙坏了，人人都在问“元芳，你怎么看?”一向严肃的商界精英、文学大师、政务微博也不例外。就连人民日报的微博也不禁发问：“元芳体”为何这么红?

　　其实，无论元芳有多忙，身处职场的老鸟和菜鸟们都不应该只是把这个事件当作调侃，可别一笑而过就罢了，因为这句话其实充满着深刻的职场智慧，一定要学以致用。

　　智慧一：如果你是领导—— 不能太强势，要给员工表达意见的机会

　　邱杰是芜湖某房地产公司的客户经理，手下带着近十位“元芳”。 熟悉他的人都知道，这个老板，很有主见，很霸道。或许说霸道他本人不高兴，正如他跟记者说的那样，“为了效率，为了商机，我必须要果断，如果每个人的意见都要问，得浪费多少时间!”

　　作为一个领导能不能询问其他人意见本无可厚非，若问了甚至应该赢得欢呼。回过头看看狄仁杰大人，狄仁杰老板作为一个智者、一个主分析判断决定的领导，却常问计于一个武艺过人的护卫意见，这到底是怎么回事?

　　用元芳的口头禅来说，就是此事必有蹊跷。但总的来说，作为一个领导，频频问计于他人，也是一个职场妙招。记者就此采访了有关专家。

　　说法一： “大人”没想好，让“元芳”秀下低智商，然后再摆出自己高见

　　安徽师范大学的有关学者指出，就狄仁杰的做法，应该属于为自己的“真知灼见”铺好台阶，从而让自己的观点上升到一个众人赞叹的高度。

　　在很多情况下，作为下属，你有什么想法并不重要，而是你得能衬托出你的“大人”多有想法，也就是说“元芳”们越笨，就显得“大人”越聪明;“大人”没思路时，“元芳”的任务就是说点蠢话或者无关痛痒的话来填补空白，铺好台阶，这才好给“大人”发表高见争取最好的时机。

　　说法二： “大人”不过就是想表达一下对下属的重视

　　同样的一句话，作为我市知名餐饮人的刘先生并不这么看，他认为，作为决策者，必须有一个清晰的思路和纵览大局的眼光，所以，并不需要一个铺垫，“高见”应该早就了然于胸，之所以询问下属，是想表达一份“人文关怀”。

　　“元芳，你怎么看?”“大人”问完之后，元芳怎么答不重要。“大人”不过是想居高临下地“关怀”一下元芳，表达一下对下属的重视。这既是领导获得下属好感的方式，也是领导的习惯。所以深谙经营管理之道的刘先生认为，“元芳，你怎么看?”不过是没有意义的口头禅而已，重要的在于取悦人心的这种形式。

　　智慧二：如果你是下属—— 不能太笨，不能太聪明，更不能太果断

　　面对这个话题，在我市某广告公司任策划和创意总监的陈武大有感触。他工作了十来年，早已从职场菜鸟晋升为精英。他说，面对这样的文化，做下属的，千万不要以为老板这样问真的是别有用心，他可能只是随口之语，就像老板顺口说出“对不起”时并非真的想表达“对不起”的意思。

　　所以，他的观点是，当领导问“你怎么看”时，不要以为大人真的想听你的看法。更多的时候，大人是想既让你感受到他对你的重视，又等待着你以比大人在见识上稍逊一筹至三筹的答复作回报。“元芳”们不需要太认真、太直接，只要稍稍说说看法，甚至适当地显示自己的“蠢”就行，大人就很高兴了。

　　与他持有同样观点的还有许多在事业单位工作的“小干部”们。他们也都认同，面对这样的局，元芳不能回答得太聪明，要是比大人高明就危险了。黄先生是市直单位的一名科员，他认为，面对领导，不多言，不妄言，既充分尊重领导权威，又注意拿捏分寸。“你不能太蠢，也不能太聪明，更不能果断。”

　　他还调侃说，一个优秀的元芳，会开个好头，启发领导思维，让结论从领导嘴里说出来。

　　□ 记者点评

　　“元芳体”让人忍俊不禁，对于狄仁杰的“元芳，此事你怎么看?”的问话，虽然网友杜撰出许多答案，但无疑剧中元芳的回答是最合理的答案。元芳的回答很有中国特色，狄仁杰是他的上级，史料记载狄仁杰在武则天当政时期曾位列宰相，那么大的官凡事还要听听下属的意见，颇显民主风范。

　　只不过再民主的官员依然是官员，“君君臣臣”的等级社会里，下级必须无条件服从上级。狄公随时征询元芳的意见，可以说十分信任他。问题是忠心耿耿的元芳不得不揣测狄仁杰的心思，答出一个让狄仁杰满意的答案，这个答案既不能违背主子的想法，又不能太过高明，抢了主子的风头。

　　“元芳，你怎么看”，常说这句话的领导，不管出于何种目的，都是不被信服的。作为高层，应努力提高自己的能力并适当展现出来，不然会被别人说闲话。另一方面，也可以看作是老板虚怀若谷，给下属表现的机会，考验下属智慧并考虑予以栽培的深层用意。

　　王世宁 尹欣

　　“元芳体”再解密：职场升职有要领

　　其实不只古代的领导干部喜欢碎碎叨叨的询问下属意见。现代职场中，很多老板经理上司同样也有类似的口头禅：

　　你觉得咱们的工作该怎么进行?

　　大家对咱们的工作有什么建议?

　　都来聊一聊，听听大家的意思?

　　不知道大家遇到老板这样问计自己，是怎么回答的。这里面可是大有学问，回答得好，就平步青云，升职加薪的都有可能。回答得不好，别说要看老板的冷脸，稍有不慎，饭碗也能丢掉。但是，有了“元芳体”后，你再也不用忧愁了，用元芳体回答，天衣无缝，保证在任何境地中都能让你转圜有余。

　　职场专家指出：首先你要先知道，你的领导为什么问计于你?一般领导笑意盈盈的询问征求你的意见，这事只能当真三分，其他七分。

　　一、领导只是虚伪的表达下对下属的尊重。“元芳，你怎么看?”“大人”问完之后，元芳怎么答都不重要。“大人”不过是想居高临下地“关怀”一下元芳，表达一下对下属的重视。这既是领导获得下属好感的方式，也是领导的习惯。“元芳，你怎么看?”不过是没有意义的口头禅而已。 不过是彰显领导虚怀若谷的一句废话。

　　二、领导想要用你的愚蠢来衬托自己的高明。当你回答后，领导会在你的回答中要么添油加醋貌似在完善你的想法，实则为了显示自己高你一等;要么是在你的想法中“鸡蛋里挑骨头”，用你的矛刺你的盾。

　　当你明白了领导的意图之后，聪明的你就该知道怎么应对了。面对领导的问题，回答上既不能太聪明，又不能太愚蠢，既不能太表达自己的看法，又不能表现的漠然无视。最好的办法就是模仿元芳体，回答的模棱两可，模模糊糊，似有似无，可黑可白，似是而非，无往不利，狗屁不通，风中凌乱。

　　——“那谁，这个工作咱们这么开展，你怎么看?”

　　——“老板，这事有点蹊跷。”

　　“员工与老总，你怎么看?”

　　职场“元芳体”

　　最近，逛贴吧，玩微博，几乎每天都有人在各种转帖和心情上加上一句：“元芳，你怎么看?”职场上，这句“你怎么看”还真是被上司们频繁而且轻松地使用;而下属应该怎么回答、答几分、这其中的火候怎么把握，则是值得玩味。

　　问不问元芳，“你怎么看?”这句话在职场其实大有“蹊跷”。

　　菜鸟元芳

　　元芳，你怎么看?

　　元芳：不知道。

　　点评：在领导面前显示愚钝，自证无能，是大忌。

　　进阶元芳

　　元芳，你怎么看?

　　元芳：@#￥%……&*……￥(口若悬河，夸夸其谈，卖弄聪明，说得头头是道)。

　　点评：让领导无从置喙，则是锋芒过盛，领导器量若小，就会生戒心，也是大忌。

　　优秀元芳

　　元芳，你怎么看?

　　元芳：大人，此事必有蹊跷……

　　点评：先来上个“此事必有蹊跷”的万能句式，之后就听领导的“神算”与推理，不多言，不妄言，既充分尊重领导权威，分寸拿捏又恰到好处，一个优秀合格的元芳，会开个好头，启发领导思维，让结论从领导嘴里说出来。

　　元芳职场启示录：

　　第一，作为手下，绝不能太抢领导的风头，绝不能过界，平时可以装得大智若愚一点儿，但是不要敷衍领导。

　　第二，处于职场低层的人肯定都想往上爬，有的人会对自己的地位和现状不是很满意，有的甚至怨天尤人，失去耐心，频繁跳槽。

　　第三，要有一技之长，很简单的道理，要知道，在狄仁杰大人身边当差，没有过硬的本事，真刀真枪来了，几下就玩完了。 王世宁 尹欣 整理