大众网潍坊·海报新闻9月9日讯(实习记者 郑群)“注意看一下路，往这边开”，在一个项目施工现场，项目经理张俊杰正戴着安全帽，一边指挥着拖拉机动向，一边小心翼翼这边走走，那边看看，仿佛永远停不下来。据张俊杰介绍，自己大学毕业便到中国建筑第八工程局有限公司青岛分公司工作，转眼间，他已在建筑一线摸爬滚打了12年。

　　耳濡目染建筑事物 深入钻研到八局深造

　　“家里都是干建筑行业的，小时候对建筑事物感兴趣，之后考入沈阳建筑大学的土木工程系”。1984年威海出生的张俊杰，由于家中都从事建筑行业，小时候就耳濡目染，因此在大学填报志愿时，毅然选择了沈阳建筑大学的土木工程系，开始4年学习历程。后来校聘会上，张俊杰将简历投给中建八局青岛分公司，“当时就是奔着中建八局去的”。是幸运也是对自己努力学习的回报，在应聘的四五十人中，张俊杰脱颖而出，顺利进入到中建八局。

　　张俊杰进入中建八局以后，参与的第一个项目是潍坊东盛广场建设，从施工员开始干起，每天主要工作就是跟质量安全进度，一干就是4年。“忙的时候36个小时的干。”张俊杰说，努力就会有回报。之后，他担任总工程师，干起了管理方面人员，每天就是干紧跟质量管理，指导现场施工等任务，2015年底的时候，被派遣到黄岛，任项目生产经理。直到2017年底，又辗转回到潍坊，担任起工程项目经理。

　　“刚毕业工资发1400元，两年后工资涨到了3000元。”张俊杰说，回想起刚毕业工作的日子，虽然觉得艰苦，但由于热爱建筑行业，咬咬牙便过去了。“平均一个月回家一次，很多事情上没法跟家里沟通，经常受到抱怨。”谈起家里的事情，张俊杰感到十分无奈，结婚后的他由于经常在外工作，不得不将家庭之事暂且放一放，对此妻子有时候也不得不理解。

　　繁琐环节谨慎处理 认真对待每一件事

　　“有时候24小时干，对外协商难度也比较大”张俊杰说。任管理人员后，由于每天在工地施工难度太大，施工人员、业主经理、环卫工人等都要照顾到，需要协调的方面也比较杂：施工人员的工作状态如何、施工现场有没有影响到周围居民、环卫工人的安全问题怎么做，如何去处理居民生活以及赶工期，成了张俊杰在工程开始前必须要去思考的问题。

　　随着经验的不断积累，张俊杰在管理上逐渐面面俱到。工人管理方面，他定期安抚，夏送清凉，冬送温暖;工程管理措施上，他会想办法减少施工噪音往外传、施工机械搭设防工罩等;协调居民方面，他会经常走访、拜访，居民家里少点什么材料、缺什么东西，都会尽其所能去帮。遇到特殊工期，张俊杰便主动找业主们协商，到执法机关提前批好手续。

　　“最难协调的是潍坊市万达广场项目。”由于万达地处繁华地段，周围居民又很多，在这个工程项目上，张俊杰可算是忙了个底朝天，在经过谨慎协调与全体工程人员的不懈努力后，万达广场工程最后圆满完成。目前施工项目，张俊杰依旧保持自己谨慎认真的习惯，与项目人员一起努力，工程正在有条不紊的进行。

　　参与建筑项目获奖 感恩八局发展平台

　　2014年，潍坊十笏园文化街区项目获得了“全国优秀项目管理成果奖”。“当时我担任的是总工程师。”张俊杰谈起这个项目，十分自豪，在担任总工程师的日子里，他勤勤恳恳，紧抓质量管理，有任何事情都要第一时间去处理，尽自己所能，认真谨慎去对待每一个细节。对于他而言，工作中做好每件事，最难能可贵。如今，正在建设中的潍坊昌乐一个项目，张俊杰依然亲力亲为，将自己渗透到每一个细节中去。

　　“在干总工程师之前，是对自己一个技术水平的提高，干总工程师、进入管理层之后，看待事物的整个宏观层面就广了起来，包括工程管理策划、管理水平等，看到的东西、学习到的东西就不一样了。”张俊杰认为，干工程前跟之后的心态都是不一样的，像干之前一片荒地，干之后看到自己参与建成的建筑物，十分有成就感。十笏园、东盛广场、万达广场、联通大厦……一提起这些地标式建筑，张俊杰就兴奋不已。

　　“在八局工作心里踏实，氛围好，没有很严格的上下级关系。”张俊杰说，回想起这12年的工作历程，最多的还是感恩。“人才培养机制好。”对他而言，中建八局的机制与体制成就了他，“毕业后的工作由两位老师带领，一位是技术上的导师，一位是思想上的导师，培养两三年，能够提高综合素质，成为一名合格的建筑人。”

　　“令行禁止，使命必达。”这是中建八局的铁军精神。能够屹立于中国建筑行业顶端，是八局人部队作风使然;也正是因为这种精神，张俊杰所在公司连续多年荣获省级“重合同守信用企业”、“山东省文明单位”等荣誉称号，并荣获“山东省五一劳动奖”;也正是因为这种精神，一大批张俊杰在建筑的道路上成长、成熟、成就，越走越远。“只要目标在，就一定走下去。”采访结束时，张俊杰说。