为强化中层队伍的管理意识和责任意识，打造一支高素质的管理队伍，全面总结2021年度各项工作完成情况，进一步强化医院管理水平，1月8日，潍坊市益都中心医院召开科室管理经验交流会，医院领导班子成员及全院中层副职以上人员参加交流会。

　　医院的新发展，学科建设永远是永恒不变的主题，优秀的学科主任是关键，鲜明的学科特色是支撑，先进的管理理念是发展的根本。本次科室管理经验交流会为科室展示亮点，学习先进管理经验提供了平台。

　　交流会上，质控部车力凡和财务处赵明玲两位职能科室负责人分别以《三级公立医院绩效考核情况分析》、《在新院区成长 在内卷中突破》为题汇报了医院绩效、质控及财务运营情况；8位科室负责人，从自身的管理理念、成长历程、团队建设、工作经验、科室文化等方面进行了独具特色的经验分享和成果展示。

　　他们用中层干部经验角度总结过去展望未来，充分体现了医院中层管理干部执着的精神面貌和奋进的工作热情，表达了他们在新的一年里继续踔厉奋发、笃行不怠，为卫生健康事业、为医院高质量可持续发展担当奉献的决心。

　　牛建一理事长在全程听取管理经验分享后作总结讲话，他首先代表医院对大家过去一年来的辛勤付出表示感谢。过去一年，医院在院领导的统筹协调、科主任、护士长的积极配合下，医院顺利完成搬迁工作，这是益都中心医院历史上的又一历史性跨越。温馨的智慧化病房、全新的工作环境、先进的医疗设备和舒适的就医环境与人文氛围，给医院带来了更大的机遇和挑战。新的环境下，对各科室的工作提出了新的要求，如何借助新院区这一新的平台，使科室工作更进一步，是各科主任、护士长所面临的一大挑战。2022年医院将迎来140周年院庆、也是三甲复审的关键一年。站在新的历史节点，他希望各位科主任、护士长要借鉴特色科室管理经验，见贤思齐，找准科室的业务出发点，形成新的管理思路和管理亮点。职能科室当好参谋，临床医技科室要奋勇争先，将2022年各项工作落到实处，促进医院全面可持续发展。新的一年，全院干部职工思想上要有新的精神风貌，业务上要有新的举措，精力上要全心投入，工作上要有新的起色，推动医院管理和各项工作取得更好的成绩，为医院发展再立新功。