乐化集团大事记

　　1987年4月，沈孝业带着12个人，借了1万多元，在一片荒地上盖起了十几间平房作为厂房，土法上马搞起了油漆的研制与生产，开启了乐化发展的征程。1988年企业发展到30多人，年试验、生产2吨多油漆，1989年企业经营不好，仅剩10多人。
　　
　　1990年沈孝业继续带领十几人研发、试验、生产，在7月15日，试验、生产时的一场火灾使整个生产车间化为一片废墟，十几名职工烧伤6人，烧伤最重的员工，烧伤面积高达93%，沈孝业本人烧伤面积达47%，其他4人分别不同程度的受伤，企业遭受最严峻的考验。但1990年年底，沈孝业在未完全康复的情况下，拄着拐杖，组织员工，与员工一起清理现场、原料、设备，恢复了生产，又生产了几百斤油漆。
　　
　　1991年在乡党委政府、全乡父老乡亲的关心支持下，经历过磨难的乐化人，为了不辜负乡党委政府和乡亲们的期望，沈孝业继续带领几名员工艰苦创业。那时本县一小油漆厂倒闭，出卖整套设备价格8万元。企业到银行贷款8万元购进一整套设备，使油漆厂年生产能力由几吨达到了年生产能力500吨。当年投产、当年创效，收回投资，使企业起死回生，开始步入正轨。
　　
　　1992年12月份县委、县府带领乡镇企业到广州、深圳与外商谈合作、考察，飞到广州上空时，沈孝业从舷窗俯瞰整个广州全景，遍布高楼大厦，想到未来油漆市场巨大，心想500吨规模太小，所以想回去立即建万吨规模油漆厂。考察回来后，立即向乡党委递交申请，申请由年生产能力500吨扩大到年生产能力1万吨。投资500万元，从批准开工到建厂投产仅用7个月的时间，当年投资、当年见效，产品商标注册为“乐化”牌。
　　
　　1993年为给油漆厂配套，投资100多万元建成了油漆包装制桶厂。为提高平原中学的教学质量，投资200多万元建立全县第一座中学教学楼和宿舍楼，配备了现代化的教学用品。
　　
　　1994年为提高企业形象，进行厂区道路硬化和建设办公楼，4月份为企业更快、更高的发展跟县领导和镇领导到韩国考察交流学习。在出国前，企业销售部门报表出现日销量大于日产量，通过分析第三、四季度是产品的旺季，产品供不应求，随即召开企业班子会议，决定由1万吨再扩大1.5万吨，投资800万元，油漆年生产能力由1万吨扩大到年生产能力2.5万吨，在省内与济南、青岛的两家油漆企业形成三足鼎立之势。
　　
　　同年，企业改制为股份合作制公司，并组建成立山东乐化集团有限公司。
　　
　　1995年为了保证2.5万吨油漆的质量稳定和原料的供应（当时年用豆油几千吨），投资几千万建立植物油厂。 “乐化”牌油漆已在省内家喻户晓，使有些同行生产假冒产品，损坏乐化的声誉，为保护乐化品牌的声誉，为了让客户用到真正的乐化产品，投资300万元新上印铁、纸箱生产线。
　　
　　1996年乐化牌油漆知名度由省内扩大到全国，销量增长很快，决定投资2000万元再新上2.5万吨高档漆生产线，由年生产能力2.5万吨扩大到年生产能力5万吨。
　　
　　同年，企业为了吸引人才和提高员工生活环境投资1000多万元建了乐化宾馆和员工宿舍楼。
　　
　　同年10月，企业完善了股份结构，改制为全部由企业内部干部、员工持股的有限公司。
　　
　　1997年乐化牌油漆在全国受到用户的好评，销量增长很快，企业决定再投资2000多万元扩大3万吨，使油漆年生产能力5万吨扩大到年生产能力8万吨的规模，使同类油漆设计生产能力最大。
　　
　　同年8月，沈孝业自愿捐款20万元，设立“昌乐县‘孝业’奖学基金”。
　　
　　同年10月，中国共产党山东乐化集团有限公司委员会成立。
　　
　　同年10月25日，中共中央政治局委员、中共山东省委书记吴官正同志到乐化视察，对公司的改革发展给予了充分的肯定：你们企业改制后，有一个好的机制，有一个能吃苦创业的好班子，有一支好的销售队伍。
　　
　　同年11月，中共中央办公厅调研窒主任杨凌隆一行，到乐化集团考察。