——清池街道创新“三三三”工作法锤炼作风提速项目落地

　　围绕全市“重点工作攻坚年”，为打好重点工作攻坚战，今年以来，高新区清池街道抢抓有利时机，创新实干，精准施策，全面打响了项目攻坚“大会战”。创新提出“三三三”工作法，破解制约项目落地的“疑难杂症”，实现项目清障“冲刺跑”，一个月时间全面完成了区块链产业园项目（珠光街以南）、吾悦广场项目、银通街道路工程、张面河整治工程等19个产业项目及基础设施项目民事清障工作，完成数量居高新区各街道（发展区）首位。

　　“‘项目有专班、立项即督查’‘一周双调度’‘验收销号’三项工作机制，着力突破‘手续办理慢、群众诉求多、街道人手少’三类突出问题，实施‘以考核催干劲、以先进促后进、以假期换时间’三项保障措施，认真锤炼啃骨拔钉‘新作风’，提速项目落地投产，实现了民事拆迁的新突破。”清池街道党委书记牟海滨说。

　　建立三项机制，吹响攻坚“冲锋号”

　　一周六捷！清池街道传来好消息，华丰高端装备制造基地项目、下穿青银高速道路—新昌一路（玉清街—新昌街）道路工程、东风东街（潍安路—高新一路）道路工程等6个项目清障工作已经完成。清池街道党委副书记、办事处主任刘玉山表示：“街道抽调66名机关干部组建应急行动队，开展集中清表行动17次，期间，纪委、督查室联合成立4个督查小组，挂图督办，每日通报、每月排名，保障了华丰高端装备智能制造基地等项目民事顺利完成。”

　　作为高新区重点项目建设的主战场、主阵地，“民事拆迁攻坚月”期间，清池街道先后对28个项目成立工作专班，实施“项目有专班、立项即督查”机制，选派副科级干部与社区干部实行“1+1”包靠。对照民事完成时限表，将责任细化到人，进度安排到日，目标明确到周，倒排工期，倒逼进度，激发拆迁攻坚巨大动力。

　　为确保民事攻坚日日有进度、周周有战果，街道实施“一周双调度”机制，于每周二、五晚召开两次专题调度会，确保一周任务顺利完成。自3月以来，已先后召开调度会议14次，及时解决阻碍民事推进的资金、手续及利益诉求等问题35项。

　　对社区报捷的项目，街道实施“验收销号”机制，在上级现场验收前，将“工作做在前面”。由街道督查室先行到现场验收清表情况，严格按照拆迁清表、垃圾清运、土地平整、绿网覆盖等6项标准进行查验打分，符合条件的方可销号报捷。

　　破解三类问题，牵住项目“牛鼻子”

　　近日，清池街道项目清障再掀新高潮，城发润园地块、下穿青银高速道路—高一路（健康街—新昌街）道路工程、俊富健康护理小镇预留地块、街东魏规划支路工程等四大重点项目民事清障工作顺利完成。

　　为加快重点项目落地，街道着重破解三类问题。构建手续提速“绿色通道”，对因手续环节尚未进入民事兑付清表阶段的11个项目，积极对接财政、国土、规划等部门，加快民事放线、清点评估及资金拨付进度。对急需提速建设的基础设施类项目，先行垫付资金，保障街东魏规划支路工程提前半月完成清表，银通街道路工程等一批重点项目进入兑付阶段。

　　分类施策破解清表“瓶颈”。街道坚持多元攻坚，以理促拆，全力保障群众诉求。帮助部分民事户寻找住所进行安置，解决他们的迁移烦恼，打破攻坚僵局。目前已先后解决新东方学校项目、浞河西岸拆迁项目等5个项目民事遗留问题，扫尾清表1100余亩。

　　克服人手有限的困境，提速调度新增项目。街道对区块链产业园（珠光街以南）、奥园东方智谷、吾悦广场等新增项目，成立专班联合相关社区、部门集中研究推进，对城发润园项目提前按下“启动钮”，一周内全部完成地块清表，全力打造新的经济增长点。

　　落实三个保障，锤炼干部“新作风”

　　有了“三三三”，还得“干干干”。在盛春社区，有这样一支“星团队”，他们在项目攻坚期间拧成一股绳，按时圆满完成了上级交代的任务。“西葛庄党支部书记王西山虽然只有56岁，但已被颈椎病折磨了好多年，不能常坐，看到他为了项目早日进地一直咬牙坚持，我觉得既敬佩又心疼。”盛春社区党委书记王亚宁说。

　　民事攻坚是衡量考核干部的“试金石”。街道把“民事拆迁攻坚月”工作成效与绩效考核、社区经费等挂钩，以考核催干劲。加大奖惩激励力度，根据验收考核结果增减社区经费、评先树优名额，并将民事拆迁工作纳入社区年度考核“一票否决”事项。同时，积极培养任用优秀干部和后备人才，树立以“实绩论英雄”的用人导向。

　　开展“清池之星”等优秀典型评选宣传活动，以先进促后进，营造榜样氛围。对于有突出作为的“榜样”，集中进行宣传报道，对先进经验做法及时进行总结推广。目前街道已评选“清池之星”17人次，激发了基层党员干部的干事创业热情。

　　披星戴月迎朝晖，担当实干勇作为。“民事拆迁攻坚月”期间，街居全体干部放弃清明假期及所有周末，拿出与企业家、施工方赛跑的精神，全员上阵围绕重点项目转，先后出动1200余人次开展集中攻坚行动17次，吹响了全区高质量发展“冲锋号”。