山东重工集团党委书记、董事长，潍柴集团董事长，潍柴动力董事长谭旭光

　　近日，在山东省国有企业深化改革研讨会上，潍柴作为国有企业改革发展的样本，成为全省国有企业学习的典型。潍柴集团董事长谭旭光在总结企业成功的经验时说，管理团队做好表率才能凝聚企业发展的力量，只有敢于担当、壮士断腕才能扫除改革的障碍。

　　20年来，潍柴完成许多国际公司百年的积累和跨越，创造了潍柴发展速度和奇迹，而这背后离不开谭旭光所带领的钢铁团队。

1998年6月27日，谭旭光担任潍坊柴油机厂厂长，并提出约法三章.

　　在企业发展的不同时期，谭旭光对团队不断提出新要求，从上任之初的“约法三章”到潍柴动力上市后的“六条准则”，从山东重工成立的“五做五不做”到潍柴领导干部“八不用”“四个永葆”等作风要求，再到“客户满意是我们的宗旨”的核心价值观，“不争第一，就是在混”的激情文化，“一天当两天半用”的效率文化，构成了独特的潍柴文化体系，为潍柴的高速发展，锻造了一支所向披靡的钢铁团队。

不争第一 就是在混

客户满意是我们的宗旨

一天当两天半用

　　在谈到“带队伍的‘秘诀’”时，谭旭光表示，“我总结了就是两个字：表率!我始终坚持做他们的‘表率’，你如果要让他们做好，你首先让他们看着你做好。”

　　从起床的一刻到睡前都在工作，经常忙到在会场上吃盒饭，在飞机上批阅文件，一年飞行120天、40万公里，和家人吃饭的次数不超过10次……这是谭旭光的日常，也成为潍柴全体领导干部的行动标杆。

2018年11月18日上午，备受中白两国元首关注的潍柴马兹项目在中白“巨石”工业园开始进入试生产阶段。山东重工潍柴集团董事长谭旭光与马兹集团总经理卡捷里尼奇共同按下启动按钮，生产线开始试运行。

　　在谭旭光的带领下，这支团队最擅长的是用行动将不可能变成可能。在白俄罗斯中白“巨石”工业园内，潍柴马兹新工厂生机勃勃。经过不到8个月的紧张施工，潍柴马兹项目建设完成并投产，成为中白工业园里第一家当年开工建设、当年投产的企业。

　　而潍柴人创造奇迹的梦想和激情从未停歇，“2020年传统业务要超越世界一流水平，2030年新能源业务要引领全球行业发展”，新的目标已经明确，潍柴钢铁团队正在用拼搏书写新篇章。