春意融融，百草吐芳，盎然的是生机更是奋进的力量。自去年五月以来，寿光市人民医院为了营造更加整洁、舒适、安全的就医环境，更好的提升患者满意度，启动并积极推进了6S精益管理工作。经过各科室的协同努力，医院在短短8个月内高标准、高质量地完成了4 批次、50 多个科室的打造推广。

　　回首过去，展望未来，步履铿锵，向着医院全面实施精益化管理，高质量优质发展的明天再一次扬帆起航。2月8日，医院组织召开了“寿光市人民医院第五批在建及拟新建科室6s工作推进调度会议”。医院党委委员、纪委书记韩新波同志出席会议并作了总体部署，6s精益管理办公室、宣传科、器械科、总务科部分工作人员及样板科室的主任、护士长等29人参加会议。

　　会议开始，韩新波书记就6S精益管理的总体任务、工作目标、组织领导、实施步骤、检查考核、工作要求等方面做了明确规划和安排部署。韩新波书记指出，开展6S精益管理和“6声”服务工作，是为了更好地促进自身的发展，更是医院提升群众看病就医满意度的重要手段。

　　随后，由前期已创建完成科室的急诊科刘静护士长、肿瘤一科王海玲护士长分享了各自科室的6s打造经验，为第五批在建及拟新建科室的打造提供宝贵借鉴。

　　碎石中心护士长陈秀霞同志作为第五批创建科室代表，就如何落实好6S管理工作做了表态发言，她表示将全面服从院党委对 6S创建工作的安排部署，严格根据医院6S创建工作要求，结合科室实际情况，全力以赴地推进科室精益化管理工作的打造与落实，力争圆满完成任务，为就诊患者创造更加优质的就医体验。

　　此次推进调度会议的召开，是医院实施精细管理的重要举措，更是医院不断提升群众就医体验的决心体现。接下来，医院将继续致力于服务品质提升和品牌形象树立，持续推进医院精益管理工作，助力医院发展再创新成绩。