王国辉：民营企业的“红色CEO”

   见到王国辉时，他正在润泰电气公司院内的一间平房里汗流浃背的工作，一台风扇呼呼的左右摆着，吹的办公桌上文件沙沙作响，“条件有限，见笑了”，王国辉一边整理文件一边和记者打招呼，我们的采访也就从这里开始。
  “有为才有位，身为党员，利用自己的专长，做力所能及的事帮助公司渡难关谋发展，我才有资格在这个职位上工作。”2001年，王国辉进入润泰电气有限公司，从一名办公室普通工作人员干起。当时公司的主打产品是即热式电热水器，由于是个新鲜事物，市场认可度较低，产品的生产销售遇到了很大困难，是否继续做这个产品，股东们争议很大，公司管理层和员工们之间也出现了矛盾，公司人心涣散，面临倒闭的危险。此时，中央提出了加快推进民营企业党建工作的方针，使王国辉萌生了成立党支部的想法，想通过组建党支部提高公司员工的凝聚力，促进公司发展。刚开始，公司领导对王国辉的想法并不支持，认为建立党支部对改善公司现状没有实质作用。然而王国辉并未放弃，而是晓之以理、动之以情和公司领导沟通。在他的不懈努力下，公司领导最终同意了他的想法。王国辉迅速将公司里的“口袋”党员组织起来，于2005年9月成立了润泰电气有限公司党支部。
    党支部成立了就要发挥它的作用。王国辉带领党员们深入到职工中去，听取大家的意见建议，帮助他们与公司领导层沟通解决矛盾，劝说骨干们留下来与公司共度难关。王国辉用一名共产党员的威信和真诚感动了公司领导和广大职工，使公司领导认识到了党支部在企业里的作用，最终决定克服困难继续把这个产品做下去。现在的润泰电气公司已经成为一家拥有一千多万元资产的智能电气、纳米应用技术和热管应用技术的高科技民营企业。王国辉以党支部为依托，又分别在2005年10月和2006年4月成立了工会和共青团组织，以他的热情、干劲和亲和力获得了公司领导和员工的认可。
    在高新区企业党委的支持下，王国辉组建了高新区电气行业联合党委，在32家非公有制电气企业里建立了11个党支部，23个党小组，共有党员108人。在创先争优活动中，他按照“点上示范，面上辐射，整体推动”的工作思想，以润泰电气公司党支部的实践经验，成功地把党务工作有机渗透到各个企业的经营管理中去，结合企业实际，策划安排工作重点，灵活运用党的思想政治工作的有效途径和方法，促进企业健康快速发展。
    针对中小企业融资困难的问题，王国辉通过各企业党支部的密切交流，成立行业内信贷联盟，现已达到了1600万元的信贷额；他还通过电气行业联合党委与山东工业技术师学院签订了《技术人才培养合作协议书》，为行业内企业提供了200个农民工免费技术操作培训的名额。随着电气行业联合党委一系列工作的开展，使电气行业的企业老板们切身感受到了党建工作带来的好处，态度由原来的试试看，变成了全面支持。
    曾经是国有企业工人的王国辉深深懂得工人的难处，他在工作中时刻都设身处地为企业职工着想。党支部创立初期，为了提升企业文化，他发挥“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”精神，与公司领导沟通协调，购买了乒乓球台、报刊书籍，建立了阅览室，组织职工开展丰富多彩的文娱活动。看到企业农民工子女入学困难，他通过组织渠道，冒着酷暑，各方奔走，帮助12名农民工子女顺利入学，解决了他们的后顾之忧。王国辉说：“只要有热情，不抱私心，就没有办不到的事。”
    王洪刚是科科电气一名有听力残疾的普通职工，他4次无偿献血，一次捐献骨髓，还见义勇为救助了一名突发疾病的路人。王国辉知道此事后，把他的事迹汇报给了电气行业联合党委和工会联合会并进行了表彰，还通过媒体做了宣传报道。在“庆祝建党90周年”演讲比赛中，王洪刚的事迹深深感动了大家，在广大职工中取得了良好反响。“榜样的力量是无穷的，好的人物事迹就要广泛宣传，营造积极向上的氛围，促进企业发展。”王国辉对记者说。
  王国辉凭借强烈的事业心和责任感，埋头苦干，开拓创新，走出了一条民营企业“党建服务发展、群建服务党建”的新路子，他被大家称为“民营企业的红色CEO”。