动能转换靠项目，增加项目靠招引。“双招双引”是加快动能转换、推动高质量发展的总抓手，是今年县委、县政府确定的一项重点工作。省、市、县均就“双招双引”工作作出了安排部署，省委书记刘家义强调，“双招双引”抓得好不好，说到底取决于落实得怎么样。我们必须唱响抓落实这个主旋律，跟紧抓落实这个大节奏，以担当作为、狠抓落实的拼劲，全力抓好“双招双引”，用严实苦干拼来昌乐凤凰涅槃、浴火重生。

　　抓落实，要强化组织领导。随着科技日新月异、经济发展质量不断提高，传统上“大波轰”“全员上”的老办法，越来越行不通。招商引资、招才引智的方式方法已经成为一项技术活，我们必须不断创新，将其作为“一把手”工程，建立党委(党组)抓“双招双引”工作的领导体制，一把手上阵，亲自抓、带头干，主动对接项目、了解需求;必须打造专业化的招商队伍，让学这一行、干这一行、懂这一行的行家里手去招引，如此才能引进新变量，提供新可能，培植新优势。

　　抓落实，要强化刚性约束。对一个地区来讲，经济发展质量的高低、动能转换的快慢、财政收入的丰欠、就业岗位的多少，很大程度上取决于“双招双引”的快不快、好不好。因此，“双招双引”不是局部性的经济工作，而是涉及到经济工作的全链条，是全局性的经济工作。千斤重担大家挑，我们必须坚持“目标管理、结果导向”，县级领导、镇(街、区)和部门单位都要把“双招双引”任务作为必须完成的刚性目标，作为第一位的任务，坚持“工作项目化、项目责任化、责任具体化”，全力以赴高质量完成，为高质量发展注入强劲动力。

　　抓落实，要强化对接调度。天下大事，必作于细。领导干部要从细节处着手，养成精准思维习惯，干工作不能满足于一般化、大呼隆抓。对昌乐而言，“双招双引”要培养精准思维、精准开展工作，在“招什么、谁去招、怎么招”上聚力攻坚突破;要研究好产业方向、研究好政策、研究好招引重点，提高工作的精准性和主动权;要精准把握政策导向，搞好项目包装，争取政策支持;要加强与各类平台、我县驻外企业、昌乐在外商会、海外人才工作站和在外知名人士的沟通，充分用好他们的信息资源，提升招引成效。

　　抓落实，要强化考核奖惩。要发挥好考核“指挥棒”作用，研究制定切实可行的考核办法，对“双招双引”工作实事求是考核，探索设立“双招双引”擂台榜，定期晾晒推进情况，层层传导压力，营造“双招双引”的浓厚氛围。

　　“双招双引”工作事关全县新旧动能转换，事关昌乐高质量发展全局。我们要以“功成不必在我”的境界，“功成必定有我”的担当，以更大的改革勇气、创新思维抓落实，以更强的担当精神、创优环境抓落实，以更高的思想境界、结果评价抓落实，奋力推动“双招双引”工作迅速开局见效。