朱刘街道：打通联系服务群众的“最后一米”

　　守牢底线、服务民生、维护稳定、助推发展……一个源于基层的创新——“网格化管理、组团式服务”，在朱刘街道脉络变得逐渐清晰，而通过组团服务催生的“全能网格”，正在激活基层治理的“末梢神经”，打通着联系服务群众的“最后一米”。

　　一个网格的变化——

　　从单一到全能，搭建服务平台

　　“北庄村念友机械厂院落内发现违规切割液化气罐问题”“西圈一处小散院落存在未经许可生产塑料制品问题”“大明化工缺少污水处理设施”“北庄村贫困户李根义危房改造已开始”……在街道网格化管理微信群中，每天大量的信息第一时间报送，网格化管理全覆盖、精细化，服务全方位、多元化的格局正在形成。

　　朱刘街道在去年网格化的基础上，梳理出安全生产、环保提升、村集体增收、治安防控、社会稳定、精准扶贫、为企服务等7大事项，将其全部纳入网格统一管理，变单一管理到全能服务，实现了“一格七员”的“末端管控”，即科级干部包社区、中层干部包村庄、机关干部包企业、“两委”干部包胡同、普通党员包农户，“一村一法律顾问、一村一警务助理”的实体化运行。

　　街道在4个一级网格基础上增加1个专业网格巡查组，35个村级网格重新调整中层干部包村，144名机关干部对去年的611家企业和院落重新摸底更新，村干部落实属地监管责任，警务助理等参与网格矛盾化解及维护治安等工作，网格功能正全面扩展。

　　把安监所、环保所、扶贫办、综治办等单位职能串联起来管理，变为当前的“一张网”工作体系，各单位职能串联起来，破解基层村(社区)“看得见管不了”与部门单位“管得了看不见”的现实问题，打造“网中有格，按格安岗，人在格上，事在网中”的管理模式，实现一格多用、多格合一、互联互动、协同合力。