近年来,土地、能源等日趋 紧缺的要素资源成为制约地方经济尤其是工业经济发展的主要因素,因而重视土地单位投入产出效率、引导企业重视“亩产” 理念等变得尤为重要。为此,2017 年以来,我市围绕化工产业转型升级、促进高质量发展, 借鉴浙江经验,以“亩均效益”为 核心,探索实施了化工企业综合绩效管理,倒逼企业转型,加快产业发展,取得积极成效。
综合绩效管理
助推产业高质量发展
2017 年,通过化工企业“四 评级一评价”,已推动14 家企业完成兼并重组。为进一步倒逼企 业转型升级,我市又通过实施亩均综合绩效考核,将4 家企业列入淘汰范围,逐步引导退出市 场。2017 年化工产业实现主营业务608.1 亿元,利润30.1 亿元,利税52.9 亿元,同比分别增 长5.8%,104.3%和45.1%。
据经信局相关负责人介绍, 2017年我市制定出台了《寿光 市促进化工产业转型升级发展 意见》,根据意见要求,对所有化工企业实施包括亩均税收、企业主营业务收入、安全、环保等指标的亩均综合绩效考核,逐一打分考量,确定位次。同时,严格明确了淘汰范围:安全生产方面存在重大问题整改无望的、发生较大及以上生产安全事故的企业; 发生较大及以上的环境污染事件或以逃避环境监管方式排放 污染物的企业;年度实缴税金不足200 万元且亩均税收不足8 万元的企业;连续2 个年度亩均税收排名位于后三名的。
倒逼是手段,转型才是目的。在倒逼机制的作用下,我市不少低效用地得以腾退,为优质企业、重点项目腾出了发展空间,有效提升了全市化工企业节约集约用地水平。同时,不少企业纷纷通过提升工艺、科技创新等提升企业亩均效益,从而激活企业内生动力,有力推进化工经济转型升级。
博苑医药是我市重点培育 的“隐形冠军”企业,从事精细化学品、医药中间体生产。随着企 业实力不断扩张,博苑医药先后收购了4 家周边企业,规模扩大了接近6 倍,盘活了闲置资产, 实现了土地集约利用,同时也拓展了企业未来发展空间。2017 年,博苑医药实现主营业务收入 近2 亿元,实缴税金1400 多万元,亩均税收达到11.8万元。
“在企业绩效综合评价办法的激励下,‘亩均效益’成为衡量企业经营水平的又一把标 尺,充分激活了企业强投入、 求转型、扩生产、提效益的内生动力。”博苑医药董事长李成 林说,下一步,博苑医药将继续加大技术创新和研发投入, 积极推进新项目建设,努力提高企业的经济效益。“预计到 2020 年,博苑医药的主营业务 收入将达到8 亿元,实现纳税 5000 万元,亩均税收达到18 万元。
” 差别化施政 突出“亩均论英雄”
目前,我市已经制定关于开 展工业企业亩均效益综合绩效评价工作实施方案(初稿),目的 就是要对全市工业企业资源能源占用、科技含量等情况进行综合的绩效评价,依据评价结果, 对企业开展分类指导和精准服务,从而有针对性地实施差别化政策,“对工业企业的绩效评价 从以往宏观定义转变为精准定量,以达到激励先进,倒逼落后的目的。
” 《方案》(初稿)规定,规模以上工业企业亩均效益综合评价 以亩均税收、亩均工业增加值、 全员劳动生产率、单位能耗工业增加值等指标为主,各指标按百分制设定分值权重,企业评价最终得分为各单项指标得分之和。
根据企业综合绩效评价最 终得分进行排序,根据排序情况并参照企业实际,确定工业企业亩均效益综合绩效评价结果。结果分为A、B、C、D 四个类别:A 类为优先发展类,指资源利用效率高、质量效益特别好、贡献特别大的企业;B 类为 鼓励提升类,指资源利用效率、质量相对较好,但发展水平有待提升的企业;C 类为监管调控类,指质量效益与贡献相对较差的企业;D 类为落后整治类, 指发展水平落后、综合质量效益差、产品技术设备落后,需重点整治的企业。
下一步,我市将强化绩效评价结果运用,突出“ 亩均论英 雄”,推行以差别化要素价格为核心、多元化综合措施为辅助的 结果运用政策体系,推动经济实现高质量发展。
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