回首过去，皆为序章
这一年，我们怀揣使命，勇于探索
这一年，我们勤耕不辍，追求卓越
这一年，大后勤人一同奋进
书写了“不一样”的服务育人故事
01
以“大中心”建设为着力点
夯实部门发展根基
围绕打造聚力融合、集约高效的“大中心”样板目标，打破原有中心固有项目管理架构，融合、盘活后勤、行政两大中心人力资源优势，优化项目管道架构，推进“1+N”融合项目实施，通过分权赋能，为每位员工搭建生命成长的舞台。通过推进实施三大提升、做实“八个一”活动，全力推进品牌中心建设。借助上级各项检查，放大目标，提升标准，创建品牌，叫响了“高效率谋事、高标准干事、高品质成事”部门文化口号。目前，整个团队呈现出想干事、多干事、干好事，积极向上的生命成长状态。
“争做不一样的自己”交流会
价值观培训
02
以服务育人为出发点
助力学生多元成长
盘活现有资源，发挥阵地作用，服务育人实现新突破。洗手间、校园卫生划片承包，责任到班，建立育人示范机制，组织各层级培训，每天落实专人亲身示范，确保环境育人入心、入脑。将环境卫生及设施维护融入文明素养提升月活动，深化学生文明素养教育，学生的环境及公物维护意识显著增强。结合家长资源，将潍坊市垃圾分类宣传进校园活动搬进校园，通过专家授课、捐赠等形式增强师生对垃圾分类的了解，提高师生的环保意识，助力文明城市建设，实现了育人效果与节约型校园建设双赢。
职业体验课程
潍坊市垃圾分类宣传进校园活动
03
以“节能降耗”为聚焦点
保障学校稳健发展
发挥部门作用，制定学校节约型校园建设实施方案，推进节约型校园建设，以节能降耗为重点，制定实施公物管理、节电管理等系列制度，通过加大师生节约型校园建设意识引领，组织保安、保洁节能服务提升培训等形式，将节约型校园建设融入到学校的日常管理全过程，实现了从被动管理型工作方式向主动机制型工作方式转变，营造了勤俭办学、节约办学的良好风气，有效地降低了学校运行成本。
节约型校园建设专题培训
日常维护及时到位
04
以“平安建设”为中心点
构建和谐平安校园
聚焦“平安校园”建设，以强化校园安全防范工作薄弱环节为重点，不断完善、创新安全工作机制，不断升级安全防范措施，积极开展安全教育、应急演练、安全大排查等活动，保障学校安全工作落到实处，为师生营造了一个安全祥和的工作和学习环境。落实疫情防控要求，坚持守土有责，严把学校大门关，定期通风、消毒，抓好校园卫生，全年有序组织80多轮10万余人次核酸检测，确保了特殊时期师生在校安全。
校园安全大排查
应急演练
05
以“体系策划”为支撑点
推进擦亮品牌形象
聚焦“小切口、大圣卓”工作思路，做好品牌传播策划，用好社会媒体、结构教育媒体、做精学校自媒三大载体，品牌宣传实现系列化、主题化、品质化，提升了学校品牌传播体量和广度。围绕“专业、温暖、奋斗、品质”主题，系统设计了“食育圣卓”、“美育圣卓”、“合力圣卓”等9个系列，突出展现圣卓人奋斗成长故事、圣卓家校共育等重点内容，做到有内容、有形式、有时间、有责任人，加深亮点内容提炼，加大品质频次推介，以宣传促工作、以工作带宣传，掀起了人人都是宣传员的浓厚氛围。
华智晟远专家指导
品牌专员大讲堂
06
以“国际化标准”为切入点
提升品质服务质量
后勤保障坚持以标准化建设、规范化管理、人性化服务为目标，以网格化管理模式为依托，强化服务管理水平，实现对人、地、物等实施全领域、全方位、全过程精细化管理，全力打造干净整洁的公共环境，走廊、卫生间······整个校园洁净如新，给师生创造一个干净整洁的学习生活环境。变培训为活动，引导学生正确使用劳动用具，高效打扫教室及公共区域，让每位学生学会劳动、爱上劳动，养成爱护环境卫生的好习惯，共同创造美好生活。
走廊卫生一尘不染
规范化管理
光辉荣耀既往事，策马扬鞭奔前程。2023年，我们将加倍努力，让温暖细致的服务深入校园每一个角落，抵达每一位师生，努力提升服务育人质量，为助力学校高质量发展作出新贡献。
