寿光孙集街道成立推进小组21个 破解项目发展难题
2017-05-09 11:40:00 来源：大众网 我要评论
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[提要]为靠前服务优化项目发展环境，寿光市孙家集街道对今年确定的21个重点项目，建立跟踪服务机制，“项目签约—手续办理—落地建设—建成运营”等全部环节落实“一套人马”跟踪协调服务，一抓到底，直至见效。目前，已成立项目建设推进小组21个，召开项目建设调度会6次，举行项目拉练、项目推进会等活动3次，21个项目全部顺利推进中。
[提要]为靠前服务优化项目发展环境，寿光市孙家集街道对今年确定的21个重点项目，建立跟踪服务机制，“项目签约—手续办理—落地建设—建成运营”等全部环节落实“一套人马”跟踪协调服务，一抓到底，直至见效。目前，已成立项目建设推进小组21个，召开项目建设调度会6次，举行项目拉练、项目推进会等活动3次，21个项目全部顺利推进中。
大众网5月9日讯（记者 单文玲）为靠前服务优化项目发展环境，寿光市孙家集街道对今年确定的21个重点项目，建立跟踪服务机制，“项目签约—手续办理—落地建设—建成运营”等全部环节落实“一套人马”跟踪协调服务，一抓到底，直至见效。目前，已成立项目建设推进小组21个，召开项目建设调度会6次，举行项目拉练、项目推进会等活动3次，21个项目全部顺利推进中。
强化协调解决项目建设难题。采取“销号制”管理，对前期梳理发现项目建设中存在的基础设施配套不到位、融资难、手续办理难等问题，逐一解决。通过公共基础设施项目摆放、向上争取便利支持、优惠政策扶持等方式，解决了配套难题；采取向上争、银行贷、市场融、企业筹等方式，多渠道筹集项目建设资金，缓解了资金难题；实行审批代办服务，由项目包靠领导直接负责对接手续审批相关部门，项目业主只需要配合提供相关资料，大大提高了项目推进效率。
严格督办促进目标任务落实。坚持“每周一信息、每月一通报、一季度一考核”的督办检查模式，严格按照年初党工委扩大会制定的倒排工期要求督办项目推进。截止目前，共报送项目建设信息16篇，编发项目建设月检查通报3期，综合考核1次，有效增强了各项目建设工作的紧迫感。
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责任编辑：王韶辉
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