寿光市审计局“四化同步” 提升预算执行审计水平

　　大众网3月30日讯（记者 单文玲）寿光市审计局统筹谋划今年本级预算执行审计，优化组织方式，细化审计内容，创新技术手段，力促审计质量全面提升。
　　组织方式精细化。统筹全局审计资源，预算执行审计领导小组统一指挥和调度，对各参审审计组实行扁平化管理，参审审计组统一从OA中下载工作实施方案及预算执行审计操作指引，统一确定审计重点内容，各项审计内容制定详细的审计时间任务表，严格实行限时办结制度；部门单位预算执行审计与经济责任审计、领导干部自然资源资产离任审计、预算绩效管理审计调查“四合一”， 实现资源共享，优化成果利用。
　　重点内容精准化。将预算编制、执行、绩效评审、“三公”经费、存量及债务等作为重点内容进行精准核查；对扶贫、城乡低保、教育、医疗、老旧小区改造、城中村及危旧房改造等民生领域的专项资金，审计向两头延伸，首端审计预算安排、计划报批、资金分配等环节，循着资金流向，直至资金使用的最末端，延伸至“最后一公里”，追踪到项目现场、个人，社会关注到高的敏感项目资金延伸调查资金额比重要达到50%以上。
　　数据分析集中化。成立数据分析组，采集、整理和分析财政预算、指标等系统数据，全面掌握预算、指标、支付、核算、决算、非税收入、政府采购等全过程的完整数据链，采取“集中分析、发现疑点、分散核实”的模式，审计疑点分配到各组室，由各科室负责疑点核实和专项资金审计延伸。通过实现对财政及市直部门预算和执行结果的全流程监督，
　　项目审理全程化。组织专职审理人员，从审计实施方案制定开始，全程跟进审计项目，对项目实施中的目标实现、调查取证、审计评价、问题定性和审计报告等关键环节进行跟踪审理，定期召开审理分析会，确保审计项目质量。