济铁济南西机务段三项活动促班组管理上新水平

　　新华网山东频道1月23日电（岳莹才）济南铁路局济南西机务段将加强班组建设作为推动企业发展的基础动力，结合自身实际情况，采取三项措施，促进班组管理水平再上新台阶。

　　开展“今天我做班组长”活动，让职工在体验中加深理解、提高素质。各班组根据实际情况，组织职工进行每人为期一天的“今天我做班组长”体验活动，在班组长的指导下全过程负责分配任务、调配人员、工作质量检查、职工违章作业分析处理等班组管理主要工作，使职工在体验过程中切身体会到班组长的工作艰辛，增进了相互间的了解，同时也使职工在体验中得到学习和锻炼，提高自身素质。

　　开展《班组管理“一招鲜”》学习研讨活动，让班组长在借鉴中提高班组管理水平。对15名“最美”班组长先进作业法进行提炼总结，编制成《班组管理“一招鲜”》画册，通过座谈会、经验交流会等形式组织班组长进行学习，引导他们紧密联系各自实际对号入座、对比思考、交流借鉴，在对比中找差距、在交流中找经验、在借鉴中促提高，提升整体班组管理水平。

　　开展走访慰问活动，让班组长、职工在关爱中凝聚合力、激发干劲。对全段班组长生活状况进行一次调查摸底，重点做好生活困难班组长的走访慰问，为他们尽可能的解决后顾之忧；积极倾听班组长建议，解决好影响班组管理的硬软件问题，为班组长从事管理创造条件。发挥班组长在职工走访慰问工作中的主导作用，给予班组长走访慰问职工的财力、物力支持，树立班组长威信，激发凝心聚力保安全、班组管理上水平的工作动力。