青州探索“1235”工作法推进事业单位绩效考评

　　大众网12月15日讯(记者 张平 通讯员 田萌萌)为进一步增强事业单位绩效考评实效，青州市积极探索“1235”工作法，立足实际研究制定实施方案，建立更具科学性、操作性的考评指标，确保将绩效考评工作不流于形式，发挥实效。

　　确定“1”个科学实施方案。进一步扩大考评范围，将全市事业单位的312家事业单位全部纳入考评范围，配合市委市政府科学发展综合考核实现考评全覆盖;科学制定考评指标，将事业单位科学分类，针对单位业务特点“定制”考评指标，提高绩效考评的针对性和科学性;细化任务分工，明确时间节点，考评分九个程序步骤，将任务分工细化分解到责任单位，明确时间节点，增强实施方案的科学性和可行性。

　　抓住“2”个重点工作环节。绩效考评坚持定期考评和动态考评并重。将事业单位绩效考评工作与日常登记管理、“双随机、一公开”、业务范围清单化管理、法人治理结构建设等监管方式相结合，建立事业单位工作台帐，对事业单位工作实行动态考评。事业单位监管局定期组织举办单位对所属事业单位的民主满意度、业务工作目标完成度、公共责任目标完成度等情况进行多维度评价，既有利于事业单位对自身工作情况的总体把握，又为全市事业单位总体布局提供依据。

　　规范“3”个有效考评方式。绩效考评采取平时考评、民主评议和实地考评3种考评方式多角度、全方位考评的方式进行。平时考评主要是对事业单位法人登记、信息公开、法人证书使用、信用建设、财务资产管理等情况建立考评档案，加强对事业单位的事中事后监管;针对主管部门及其服务对象，对事业单位年度工作情况进行评价，组织开展民主测评，切实反映事业单位公益服务属性的发挥情况是否达到预期;实地考评主要以现场查看方式，通过查阅资料、查看现场等方式对事业单位工作目标完成情况进行确认。

　　落实“5”个结果运用原则。为进一步落实考评实效，始终坚持考评结果与评先树优、干部使用、经费预算、机构编制调整、市直部门考核五项工作挂钩。对评为A级的事业单位在五项工作内给予奖励或支持，对评为C级的事业单位取消评先树优资格，下年度不安排编制使用计划、不调整机构编制事项，并下发整改通知单，要求其限期整改。通过落实“五挂钩”奖惩原则，切实将考评结果作为事业单位各方面的发展重要指标，充分发挥考评“指挥棒”的作用，增强考评工作效力。