大众网记者 刘建永 潍坊报道

　　“你们这个贾思勰新农人是什么？是帮我们种菜吗？”“我们就是提供农业人才服务的，提供‘建种产管销’一站式服务。不仅家里能请保姆，现在种菜也能请保姆。”

　　在第24届中国（寿光）国际蔬菜科技博览会上，寿光人才发展集团正积极向各地客商推介农业人才服务。近年来，山东潍坊寿光市锚定农业现代化发展路径，依托人才技术资源优势，加快推动农业社会化服务做大做强。

　　“我们这边老百姓种菜，一是怕没有人教种不出来，二是怕种出来卖不出去。最需要的就是有人从头到尾手把手领着干。”谈到发展设施蔬菜，雄安新区安新县端村镇党委书记张雷刚一针见血地点出问题。

　　相对比的是，在寿光当地，蔬菜产业链条上的社会化服务已经普及，只要菜农有需要，就可以享受到种苗栽种、田间管理、蔬菜采摘、农机装备、加工运输等全流程服务。寿光市立足自身优势，着力解决市场需求痛点，创新实施“贾思勰·新农人行动”，将蔬菜全产业链的社会化服务推向全国。目前，寿光市依托8000多名长年在外的蔬菜技术员和114家蔬菜产业龙头企业，按照“党委政府引领、国企牵头、各类市场主体参与”的思路，整合培育人才技术团队，全力打造了一批蔬菜产业全程服务商。

　　“从建到种，从种到卖，人家技术员保证种出来，也保证卖出去，今年我还要再承包个大棚。”谈到种菜，安徽省蒙城县新农人张转飞在寿光技术团队的帮助下，种好“菜棚子”的底气十足。紧扣市场需求推业务。“各地蔬菜产业基础不同，发展路径和人才技术需求也不一样，为此我们针对性开发了3种服务模式4类服务套餐，推动服务与需求精准匹配。”寿光市人才发展集团农业板块经理赵新宇说。

　　据了解，寿光市根据各地工作实际，分类推出了“国有集团+农业园区+产业工人”的“园区化”运营服务模式，“跨区域联合社+合作社+新社员”的“合作社”运营服务模式，“龙头企业+产业基地+职业农民”的“工厂型”运营服务模式，帮助培育吸引不同经营主体加入产业发展。“我们现在是先来园区里上班，跟着寿光的技术员学技术，后面再承包个棚跟着干。”西藏白朗县农牧民潘多说着自己的打算。“‘园区化’运营模式让老百姓快速上手，能够帮助零基础地区很快拉起一支人才队伍。同时，几种服务模式同步推进，老百姓根据自身情况灵活选择。”寿光人才发展集团董事长刘子兴介绍。目前，3102人的专业人才技术团队，为西藏白朗、新疆和田、海南乐东、雄安新区等29个省市地区的设施蔬菜产业提供技术支持。

　　围绕规范市场做服务。一些地方受农业产业前期投入大、周期长，对市场化企业不信任等因素影响，发展设施蔬菜面临着，既紧缺人才又不敢轻易招引的困境。寿光市针对这一问题，推出“1+3+N”工作模式，即以1个核心部门组织部门跨区域合作为引领，3家国企运营管理团队为骨干，多家市场主体参与的模式，为跨区域合作提供了组织保障。“现在市场上很多技术员还是单打独斗，既没有流程化、标准化的服务体系，也没有形成一个知名的服务品牌。我们通过政府牵头，认定新农人合伙人、上线综合服务平台、设立线下工作站等方式规范市场打响品牌。”寿光市农业农村局局长王立新说。

　　据介绍，寿光市坚持“政府搭台，市场竞争”思路，搭建“贾思勰·新农人”综合服务体系，在线上运营寿光蔬菜视频云校、田管家等人才技术服务矩阵，在线下雄安新区、海南、新疆等设立5处寿光蔬菜专家工作站，为合作地区提供线上线下就近就便的技术培训、产品认定、农资保障等资源支持，带动当地老百姓增收致富。