5月17日，临朐县供销合作社召开了全系统业务工作培训会，各基层供销社理事会主任、监事会主任，有关公司经理、副经理，各企业财务负责人参加此次会议。培训会主要是对临朐县供销社新制订出台的三项《管理办法》、财务管理制度、供销社业务工作和有关法律法规知识进行培训，蒋峪供销社和冶源供销社分别就资产管理、财务管理等方面工作进行型发言，培训会议结束后，相关负责人对今年全系统工作进行了安排部署。

　　会议要求，各基层供销社和有关企业，在下步工作中要加强领导，狠抓落实，确保完成各项任务目标。一要旗帜鲜明讲政治。供销社是肩负“三农”重任的合作经济组织，在推进乡村振兴战略实施中具有不可替代的特殊作用。供销系统干部职工必须提高政治站位，旗帜鲜明讲政治，严守党性原则、严守政治纪律和政治规矩，不踩“红线”、守住底线，特别是认真遵守县供销社印发的《关于严格落实中央八项规定精神重申供销社系统有关规定的通知》要求，县社领导班子成员和工作人员要带头落实，并请各基层社和有关企业对县社搞好监督。要强化政治引领，不折不扣地执行县委、县政府和上级供销社的决策部署，深入推进供销综合改革，确保各项决策部署落实生根、开花结果。

　　二要强化责任，狠抓落实。各企业要以“工作落实年”为主线，结合对标学习招远市供销合作社，建立健全工作推进机制，做到任务明确，责任到人，措施具体，做到重点工作项目化、项目工作责任化，确保各项工作按期完成。各企业要进一步强化担当精神，面对矛盾困难不退缩、不回避，逢山开路、遇水架桥，切实解决企业债务、职工待遇等历史遗留问题，为企业发展清除障碍、铺平路子。

　　三要加强人才队伍建设。各企业要运用改革的思路和市场的办法破解人才缺乏、引进难等问题，结合开放办社，积极吸纳各类人才加入到供销系统。要建立健全人才激励奖励机制，合理确定人才工资福利待遇，切实增强对人才的吸引力，让人才进得来、留得住、干得好。