既要“双招双引”、优化营商环境，转型发展提质增效，又要化解遗留、探索建章立制，加快社会治理转型提升，还要富民强居、民生改善、环境治理、全域清零……，面对转型期情况杂、事务多、不熟悉等难点，保质保量地完成今年经济社会发展目标任务，并不是一件容易的事。

　　从三月中旬开始至今，每天早八点，在街道408会议室，街道党委都要召集各管区、社区书记及相关部门负责人召开会议，集思广益，研究转型发展难题，制定推进措施，加快工作开展。会议由党委书记聂绍俊亲自主持，他要求：安排部署事项，各级领导要以上率下，率身垂范;各管区、部门要立说立行、事不过夜，要攻坚克难，强力推进，再现“清池速度”新篇章;要结合“工作落实年”行动部署，结合各管区、社区实际，实施精细化管理，进一步提升社会治理水平;要对标潍柴，改进作风，拿出“一天当两天用”的态度，激发工作活力;要坚持跟踪问效、狠抓落实，加大督导问责，倡树营造浓厚的干事创业氛围。

　　在“晨会议事制”工作法的推动下，清池街道各管区、部门协调、配合、联动，比学赶超，各项工作实现新突破。在基础设施及重点产业项目清障方面，年后以来，新昌一路、高创东风东街项目、西里固支干路等项目先后告捷。今年街道涉及民事的基础设施及重点产业项目中，资金已到位的9个项目完成8个，完成率高达90%。

　　在国家卫生城市迎审中，府东、永春、张营、浞景、宝通、盛春、花园社区立足实际，划分网格，成立专班，落实责任，在迎审办日督查、管区、社区夜整改中，环境卫生实现了质的飞跃。目前，市、区通报的225个问题已完成整改219个，街道自查的401个问题已销号整改390个，整改率达98%。

　　在安置楼建设方面，各管区紧盯部分安置楼建设开工慢、建设慢、配套慢问题，启动棚改会商机制，对东里固、陈家油坊、金隅园、西里固等18个社区的安置楼建设问题进行了逐社区研究，共梳理研究6大类、18项突出问题。近期，将协调建设、国土、规划等部门到街道现场办公，逐项研究制定解决方案，保障躲迁居民早日回迁。

　　“晨会议事制”工作法让街居上下化共识为共为，让人心思上、人心思进。下步，让我们按照晨会工作部署，担当作为，狠抓落实，争分夺秒，抢抓转型发展机遇，把“大美清池·幸福之城”的美好“蓝图”变成“施工图”，奋力开创清池发展新局面!