俗话说“天下之治者在人才。”人才是衡量一个企业综合能力的重要指标，没有一支高质量、年轻化的人才队伍，那么企业的梦想就难以顺利实现。只有全力培养和用好人才，让年轻人成长，让有用之才发挥作用，企业才有希望，梦想才能实现。

　　2019年3月2日，中国重汽集团(以下简称“中国重汽”)召开全体领导干部大会，对新聘任的中层干部进行集体谈话，山东重工集团党委书记、董事长，中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光作了题为《新团队、新形象、新作为》的讲话。

　　据了解，中国重汽通过公开竟聘，集团原有中层干部从职数从2018年8月的329人，降为现在是228人(不含技术中心，下同)。从年龄结构来看，中层干部从2018年8月底平均年龄50.1岁降到了现在的46.4岁;40岁以下占比从9.4%上升到22.8%。尤其是有90名70后干部、52名80后干部走上了中层干部职位。从这一系列的数据中我们能明显的看出一个结果：中国重汽的团队变得更年轻了!

　　进入21世纪，科技的发展日新月异，新技术新知识层出不穷，这对于中国重汽的干部队伍也提出了新要求。纵观世界各国，一流的企业年轻化成为趋势，很多企业高管队伍中出现越来越多年轻的面孔，不少70、80后的领导人登上领导者的舞台。

　　在如此的大趋势之下，中国重汽也必须顺应历史潮流。通过此次竞聘，许多学历高、有能力的年轻人被选拔进入领导岗位，这对于提升整个团队的“战斗力”来说有巨大的帮助。

　　从目前来看，中国重汽正在以一种包容和有担当的姿态来培养年轻干部，敢于让他们充分发挥作用，放开手脚干事。并没有因为年轻就不予考虑将其放在关键的位置，在符合任职资格的前提下，如果年轻人有承担责任的强烈愿望，那就不拘一格大胆启用。

　　年轻干部们丰富的专业知识，积极的干事作风，先进的思想理念就像一股清新的春风，为中国重汽的各部门注入了新鲜血液。最重要的是他们在一线的岗位上磨练过，经验和阅历都得到了提升，当一些急难岗位处于当断不断没有头时候，更有勇气更有思路的年轻干部往往可以给出更具创新性的解决办法。

　　同时，通过竞聘上任的年轻干部都树立了正确的世界观、人生观和价值观，摆正公私观、是非观和义利观，这对于帮助中国重汽摆脱传统企业的“走人情关系路”来说有巨大帮助，从根本上杜绝了干部“有关系上，没关系下”的大企业病。只有能承担起干事重担的干部，才是中国重汽需要的干部。

　　虽然年轻干部通常拥有高学历，受过良好的教育，知识水平相比以前的“老”干部们要更高，但这并不代表就应该骄傲。孔子云“三人行必有我师焉”，老干部们相比年轻干部，也具有他们的优势，虽然知识水平可能没有那么高，但在各种事件处理上也具有年轻干部无法比拟的优势，年轻干部应该多向他们虚心请教，学习前辈身上的优点，吸取他们在工作中的经验和教训，做到取长补短。

　　“我劝天公重抖擞、不拘一格降人才”，选拔优秀的年轻人到领导岗位，这是大势所趋。中国重汽让敢担当有作为的年轻人找到人生出彩的舞台，全面实施接班人计划，推动干部年轻化，与更有“干劲儿”的年轻队伍精诚团结、共同奋斗，用拼搏和奋斗书写时代篇章，加快中国重汽实现“世界一流重卡企业”梦想的步伐。