临朐县发展和改革局多点发力 积极推进“项目建设年”

2018-03-29 16:10:00    作者:沈晓茜 冯淼   来源:大众网  我要评论

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[提要]临朐县发改局始终把推进“项目建设年”作为促进县域经济又好又快发展的重要突破口。在推进“项目建设年”工作中,牢牢把握重点和多点发力相结合,集中主要精力和优势资源全力推进,确保项目快速进展,切实把重点项目抓好抓实、抓出成效,切实增强抓重点项目的责任感。今后工作中该局将以踏石留印、抓铁有痕的精神,从多点发力积极推进“项目建设年”活动。

  大众网3月29日讯(记者 沈晓茜 通讯员 冯淼)临朐县发改局始终把推进“项目建设年”作为促进县域经济又好又快发展的重要突破口。在推进“项目建设年”工作中,牢牢把握重点和多点发力相结合,集中主要精力和优势资源全力推进,确保项目快速进展,切实把重点项目抓好抓实、抓出成效,切实增强抓重点项目的责任感。今后工作中该局将以踏石留印、抓铁有痕的精神,从多点发力积极推进“项目建设年”活动。

  上下联动推进

  争取领导重视和支持,是开展好“项目建设年”相关活动的关键。以县委、县政府提供优质服务为突破口,坚持多汇报、勤请示,取得了县级领导的高度重视和大力支持。同时,坚持实行领导包靠责任制,每个重点项目都明确了最少一名县级领导和相关职能部门进行结对包靠,部分重大项目还专门成立了县级领导为组长的项目建设指挥部坐镇指挥,通过定期调度、现场办公、及时协调,确保问题得到及时、有效地解决。

  强化督查调度

  对市重点项目每个项目都制定一套工作方案,按时间节点制定推进目标,加强随机调度和定期调度,采取“看、听、议、决”等方法,全面了解重点项目推进情况,有的放矢地解决困难和问题,加快推进市重点项目建设进度。

  搞好部门配合

  在“项目建设年”活动中,坚持“发改牵头、部门联动”的工作做法,充分发挥发改局的综合职能和“项目建设年”办公室的调度管理职能,加强与相关重点项目建设领导小组成员单位的配合协调力度,积极促进项目建设过程中领导帮扶、部门审批、优惠扶持、环境建设、稽查整改等各项工作纳入秩序化轨道,重点联合县招商、国土、建设、环保等相关职能部门与各自的上级部门做好衔接工作,及时为重点项目做好可行性研究报告、选址意见书、土地预审材料及环境影响评价意见等各项必需的项目申报材料,并及时对项目的变更情况做好相互衔接。认真抓好重点项目建设环境保障工作,为重点项目建设创造良好的环境。

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