专访“草根校长”王明春 舞台中央的改革者

　　大众网5月4日讯(记者 张坤)王明春，潍坊永安路小学的校长。当过十多年校长的他，在教育方面，有着独特的见解。为了让学校有一个新的面貌，王明春对学校进行了大刀阔斧的改革。从学生的养成教育、成立家长委员会、到成立学生社团，建立教育基地，这一系列的改革，也让永安路小学一跃成为潍坊小学中的一颗明珠。

　　优秀的学校要有自己的灵魂文化

　　王明春任永安路小学校长后，发现校风和校貌跟以前的学校有很大的不同。他认为，学校的文化直接反映的就是一个学校的校风校貌，传递着学校的教育理念和办学思想，学校的文化就是学校的灵魂。他告诉记者，办学办的就是一种氛围。

　　教育家陶行知曾经说过：“校长是一个学校的灵魂，学校的好坏和校长最有关系。”王明春对此话深以为然。为了让自己能够尽快面对适应新的挑战，王明春提出了“让校园如家”的口号。他认为，有责任感的校长在学校管理中，必须多创设一些情真意切的环境和氛围，于细微处渗透对师生的人文关怀，为师生搭建一个和谐发展的平台。

　　同时，王明春通过打造“艺术教育”这一特色品牌，在短短几年的功夫，就把学校建设成了潍坊市素质教育示范学校，全国艺术教育先进单位，全国艺术教育特色单位。

　　王明春告诉记者：“校园文化包括精神文化、环境文化、制度文化和行为文化。这其中精神文化是学校文化中最核心和最重要的部分，必须充分体现学校的文化底蕴和校长的治学理念，体现‘立德树人’的精神。一所学校的校风、教风和学风正不正，关在在于校长的引导，在教师的教育素质。”

　　2012年，王明春又带领永安路小学的老师们，对学校的传统文化进行了梳理，经过一年的剖析凝练，在2013年5月，编纂成册了《学校文化集萃与解读》。将过去支离破碎、缺乏系统传承的办学思想统一在了“让学生体验快乐、让学生享受教育幸福”的核心理念之下，并成为全校师生行动的指南。

　　从幕后重新走向舞台中央

　　打铁还需自身硬。王明春深知一个好的校长，首先要管理好自己，才能代领学校大步前进。

　　2010年，在王明春到永安路小学的第二年，他写了一篇名为《教育管理的关键在于用“心”》的文章。他意识到，作为一个好的校长必须要有“五心”：对事业要有爱心，对教师要有诚信，对待工作要细心，对待问题要有耐心，对待管理要有恒心。

　　王明春坦言，自从来到永安路小学以后，他的工作重心便转移到了学生和教学上了。他意识到，作为一个好的校长，最重要的还是以教育为主。他认为，校长应该由专业型、专家型教师担任，在尊重教育规律的前提下，全身心投入到教育教学管理当中。

　　“领导的本质是管理自己，影响别人。作为校长，就应当承担相应的职责。正人先正己，身正令才行，只有自己做好了，才能影响到别人。成为一名受人尊敬的领导者”王明春说，“校长职级制的改革，很大程度上促进了潍坊教育发展。使得一大批有能力，有经验的教师、校长，从幕后又重新站到了舞台中间。”

　　感人心者，莫先乎情。王明春对记者说，自从来到永安路小学后，他更意识到学生的教育是重中之重。相对于以前按部就班的工作，现在王明春更注重对学生们的人文关怀。把从知识传授为主转变到育人为主。为了更好的了解学生们的学习情况。王明春制定了一套“一线工作法”的办公模式：学校领导每周至少到自己负责的年级听两节课，亲身参与到学生们的学习和成长当中。

　　王明春说：“我负责的是二年级学生，会一直跟着他们到六年级毕业。这些孩子们现在的学习和生活情况，我都了如指掌。这在改革以前是想也不敢想的。”王明春告诉记者，他现在上、下班都至少早到和晚走半个小时，对学校各方面的情况都了如指掌。学校的老师们都亲切的称他“草根校长”。

　　采访的最后，王明春说，现在他感觉压力非常大。自己的一言一行，都时刻影响着这些孩子们，而自己的工作状态和心态也一直在改变。但是王明春相信，永安路小学的教育会越来越好。