潍坊：优化人力资源配置 促进持续发展

　　近年来，潍坊市公路勘察设计院坚持以人为本，以才为重，实施人才强院战略，大力吸引、培养、使用，搭建具有前瞻性的人力资源管理平台，为院可持续发展提供数量充足、结构合理的人才储备和源动力。

　　精简机构，优化组合。作为技术服务型单位，坚持技术推动、效益效果的原则，结合院实际情况，精简安保科，合并办公室岗位职能，将办公室人员充实到生产一线，缓解技术人员缺乏的矛盾，实现了人力资源有效、合理配置，促进了院经济效益和劳动效率的提高。

　　加强培训，挖掘潜力。

　　着眼于员工的知识更新，技能进步，智力开发，坚持优秀人才和后备人才优先培养，重点岗位和紧缺人才抓紧培养。坚持每周五下午业务学习，采取多种方式组织各类培训，2012年举办培训班34期，先后8次派出36人次到外地参加学习和培训，全面提高了干部职工的综合素质和业务技能。

　　引进人才，借脑发展。针对设计院快速发展中人员素质急需提高、高素质人才短缺、专业人才总量不足、结构不合理等突出问题，近年来引进高素质专业人才14人，改善人才队伍结构，激发人才队伍活力，保证未来发展实施大的突破。

　　健全机制，以文化人。在用人机制、激励机制、约束机制上不断创新完善和提高，加快人才激励与薪酬政策的推进步伐。制定完善了《奖金分配办法》，按照个人的工作能力和工作成绩来考核的薪酬分配制度极大地提高了员工们的创造性和主动性。