疯狂英语创始人李阳加入安利 业内称其缺乏安全感

　　[ “我比较理解李阳的行为，主要是缺少安全感。” ]

　　中国兰州网11月5日消息 “让三亿中国人讲一口流利的英语。”是疯狂英语创始人李阳曾经提出的口号，也激励了无数青年追逐梦想。如今，李阳的口号尚未实现，却多了一个新身份——“直销人”。

　　11月4日，李阳以《坚定地加入安利全球事业》为标题发出了一篇长微博，证实了他的新身份。在文章中，李阳喊出了一贯的激情“疯狂式”的口号表示出自己加盟直销企业的决心。

　　对李阳此举，不少网友表示不解，但也有人表示支持。一位某英语培训机构相关负责人告诉《第一财经日报》：“目前一线城市的教育市场已经进入品牌时代，疯狂英语，李阳的个人品牌做得好，不代表公司发展前景好。作为一个中小创业者，李阳在当今的时代发展相当艰难。”

　　直至发稿前，安利相关负责人以开会为由并未接听记者电话，也并未对李阳加盟做出任何评价。

　　疯狂英语穷途末路？

　　在疯狂英语的网站上，李阳演讲的大头像还被挂在主页上。据疯狂英语工作人员称，目前公司运营情况良好。

　　事实上，半个月前，李阳还来到泸县一中作了一场“青春正能量，美丽中国梦”主题演讲，现场听众超过1000人，气氛依旧热烈。“最大声”、“最清晰”、“最快速”，在当天现场，李阳的疯狂依旧感染了很多学生，结束后，仍有不少学生围着李阳购书和索要签名。

　　李阳用的是一种行销的方法，一般进入三四线城市的中小学校，学校不用承担任何费用，不掏钱，也不用管饭。李阳讲完了，就顺道推销他的英语教材。

　　同样的场景，李阳重复了数十年。在新东方等英语培训机构已经上市，做大，进而发展多个子品牌后，李阳通过拉起大篷车队进城市、下乡村的游学演讲方式依旧没有改变。2010年，李阳曾号称自己的公司总收入为2亿元，但与疯狂英语同期起步的新东方2010年收入则在24.6亿。

　　李阳曾经的同事欧阳维建在评价疯狂英语的现状时说：“疯狂英语应该用系统化的方式提高商业化程度，这样才能真正形成规模。但李阳太能干了，公司这么多年已经习惯了对他的过分依赖，从管理到生存都依赖他个人，中高端队伍不稳定，盈利模式太单一，这让他一直疲于奔命。他一旦停下来，公司的生存又成问题了。”