今年以来,市财政局深入开展预算绩效管理改革攻坚年活动,以全面实施预算绩效管理要求为导向,突出重点,统筹推进,实施“一二三四”工作法,推动绩效管理改革任务稳步落实。

　　打造一套行之有效的制度体系。在以市委、市政府文件出台全面推进预算绩效管理的实施意见基础上,积极构建绩效管理“1+2+N”制度体系,分别制定针对部门单位和转移支付资金的绩效管理办法,围绕预算绩效管理的主要内容和环节,建立健全事前绩效评估和绩效目标管理、事中绩效监控、事后绩效评价及结果应用等单项制度、细则或工作规程,进一步完善全过程预算绩效管理链条,为全市全面实施预算绩效管理提供制度保障和路径遵循。

　　实施两级覆盖的工作推进方案。制定出台潍坊市预算绩效管理改革攻坚方案和预算绩效管理县级推进计划方案,对全市预算绩效管理工作做出具体部署,明确市县两级推进方向、重点任务和责任分工,通过实施县级清单化动态管理和市县绩效联动,将各县市区全部纳入预算绩效管理“进步示范”和“比学赶超”两张清单。根据工作进展情况实行动态调整,进一步推进县级重点领域绩效管理改革取得实效,从而推动全市预算绩效管理均衡发展。

　　建立三位一体的绩效考评机制。建立对同级部门、下级财政和本级财政内部“三位一体”的绩效考评机制,首次组织开展市直部门预算管理绩效综合评价,连续5年开展对县级财政部门预算绩效管理工作考评；连续4年开展对市财政内部科室单位的预算管理绩效评价,相关结果及时通报反馈,有效强化激励约束,推动绩效管理责任落实。