在汽车市场持续低迷的情况下，突如其来的疫情对汽车主机厂、经销商、供应商都造成了十分严重的经济影响。对于经销商而言，不仅要承担巨额的租金，面对空荡荡的街道，传统的营销举措也变得毫无意义。如何在疫情期间平稳过渡并实现盈利，成为主机厂与经销商所面临的首要问题。

　　换位思考，务实举措助力合作伙伴

　　疫情期间亏损的运营费用成为压在经销商身上的一座大山，在众多品牌通过减免销售任务考核的方式对经销商进行“减负”的同时，能否给予资金层面的支持补损，不仅关系到当下经销商的生存，更影响到疫后市场工作开展。最近在行业讨论广泛的雷丁汽车“5000万渠道房补”政策，成了疫情阴霾下经销商的一轮暖阳。在疫情期间，雷丁成立了专项支持团队，在充分了解市场现状后，及时采取了应对措施，通过“5000万渠道房补”政策等一套组合拳，有效分担了经销商的运营压力。

　　与经销商休戚与共，才能共同为消费者提供更好的服务。这种坚定紧密的共赢关系成为双方能否平稳度过疫情的关键。据了解，雷丁汽车早在2015年便提出“合伙人计划”，确立了供应商、经销商、厂商间的“合伙人”关系，为三方克服了众多发展的困难，更为雷丁赢得了业内最为稳定供应链体系和如今近万家的全国经销商群体。这次“半个亿”的大动作，充分体现了“合伙人计划”的务实和真诚。

　　创新求变，多渠道提供客户服务

　　随着各地企业的复工，私家车成为安全出行的首选方式，但在严格的管控下，传统的服务模式已然无法满足消费者的购车、维护等需求。创新服务模式势在必行，在以短途出行为核心的众多企业中，最先交上答卷的依然是雷丁汽车。

　　为了让商家尽快实现销售回暖，雷丁汽车打破传统经销服务模式，以线上渠道率先实现突破。随着短视频的流行和电商的普及，“新零售”的模式应运而生。雷丁通过以“抖音、快手短视频平台+天猫电商平台”的形式让消费者足不出户，就可完成线上选车、购车环节，在提高了运营效率的同时还开辟了新的销售渠道实现了新的销售盈利突破点。

　　对于消费者而言，在必要的购车环节中，除了佩戴防具措施，如何为自己提供更加安全的保障呢?雷丁提出以上门送车、远程支持、线上延保等“七大行动”为车主提供“零触服务”，最大限度的保证每一位消费者的用车安全，而雷丁行业首推购车即送“40万疫情险”更是为车主提供了出行安全保障，良好的购车体验成为行业纷纷效仿的对象。

　　心怀担当，践行企业社会责任

　　在本次疫情期间，除了对经销商的帮扶以外，雷丁在践行社会责任上同样值得点赞。相对城市而言，城镇的防疫物资更为紧缺，防护工作开展更加困难。雷丁积极调动渠道资源，依托其遍布全国的7000余家城镇经销商，对基层防疫工作站进行防控用品、食品、帐篷等物质的捐赠，在乡镇、小区，在村口、超市，不时见到雷丁汽车防疫捐助的身影，凝心聚力深入防疫的最前线把“防疫防控”真正的落到了基层的一线战场，开展了一场有组织、有效率、有行动的防疫攻坚战，为防疫工作的基层化做出了应有的担当。

　　“为众人抱薪者，必为人民所铭记”。以实际行动，落实社会担当的雷丁汽车，以“解决6亿城镇百姓出行问题”为愿景，践行着“国民电动汽车引领者”的担当和责任。

　　众所周知，雷丁汽车作为电动汽车行业的先行者，市场占用率始终保持稳步增长，这一切一方面离不开其长远的战略布局与可靠的产品质量，更与其良好的行业口碑密不可分。我们相信，具有行业领先优势并不断创新、有社会担当的雷丁汽车，必将在未来的新能源汽车市场闯出一方天地，获得更多消费者的信赖。