潍坊市人民医院2016年上半年工作稳步推进 多项工作取得突破

　　大众网8月20日讯 4日下午，潍坊市人民医院在职工礼堂召开院周会，对上半年工作进行总结分析通报。该院领导班子全体成员及各党支部(总支)书记，临床医技科室主任、护士长，职能部门部长助理、主任参会。党委书记董光主持了会议。

　　副院长丁砚生对第二季度医保管理，职能部门、临床医技科室及出院病人、门诊病人满意度调查，医疗纠纷投诉处理等方面进行了通报，提出了整改意见;副院长王明臣就潍坊市人民医院上半年主要医疗指标、医疗质量管理、平均住院日管控、输血管理、医疗重点技术项目进展、医疗安全(不良)事件上报、临床路径管理、药物应用管理、感染管理等及医院安全生产工作进行了总结分析，对存在的问题提出了整改措施;副总会计师杨燕萍对医院上半年经济运行情况进行了总结通报，她从年度预算执行进度、上半年运营状况、物价调整相关情况进行了全面的分析，对医院面临的形势变化，提出了重视资源管理、拓展新技术新业务、提高运行效率、强化成本管控的经营理念。

　　今年上半年，潍坊市人民医院工作量、工作质量、工作效率指标完成持续向好。完成门诊诊疗89.95万人次，出院病人5.09万人次，手术例数1.96万人次，同比分别增长5%、10%、8%;平均住院日8.52天，同比缩短0.57天。三个主要工作量指标分别达到全年计划的50.76%、51.29%、52.46%，实现了时间过半，任务完成过半。

　　院长卢洪凯对上半年工作进行点评总结，对下半年工作重点作出部署。他说，2016年上半年，潍坊市人民医院医疗工作量持续稳步增长，工作质量、工作效率同比均有不同程度提高，门诊量、住院病人、手术例数等按预期目标完成，病种构成良好，平均住院日、药占比、次均费用等指标优化，平均住院日缩短、病人住院费用下降，我们靠技术、服务和管理给病人带来了实实在在的实惠，反映出医院管理理念的新变化。他说，提质增效，让利于百姓，依靠质量、技术、劳动获得合理收入，是医院文化的核心，我们一定要让患者感受到我们精心的服务，感受到“人民医院不光技术高，看病还不贵”，这是我们的价值取向，体现了我们三级医院、区域医疗中心的发展理念，是我们始终坚持的价值观。

　　卢院长着重强调了缩短平均住院日的重要性，并用上海仁济医院的指标和潍坊市人民医院作了对比，从中分析了差距，要求进一步加大管控力度，努力争取降低住院费用和提高床位资源效益的双赢。指出“药占比”“材占比”继续作为重点指标管理，强化处方点评，遵循用药原则，科学规范用药。

　　新技术发展是医院的核心，是医疗价值的体现。他要求，要转变理念，抢占技术先机;思维要超前，工作中要解放思想，抓新抓难，做到高新技术常规化，常规技术程序化，常规手术批量化;要特别重视青年人才的培养，放手让年轻人多干，打造合理的人才梯队，让他们在实干中成才。

　　卢院长讲，7月中旬，国家住院医师规范化培训评估组对潍坊市人民医院住培工作进行了现场评估，住培工作得到了专家的高度肯定。上级的历次检查，对每一个人都是考验和锻炼，也给我们带来了生机和活力，提升了大家的精气神。同时我们也要清醒地看到存在的不足，无论是职能部门还是临床科室，都还存在着不少问题，怕吃苦、怕担责、推卸责任的问题时有发生，大家要引以为戒。对住培工作他提出三点要求：一要重视教员、学员的工作，认真落实待遇;二是住培生都是我们的名誉职工，医院是他们的第二学校，要爱护他们，关心他们的成长;三要把教学工作纳入绩效考核。

　　卢院长肯定了职能部门7月中旬对46项年度重要工作进展汇报。在谈到行政管理工作时他说，行政管理的职能就是研究政策、研究工作的流程，为临床提供保障、做好监督。“大爱无言，大音希声”，行政工作不需要高歌亢进，医院应该像静静的流水一样，是一个润物细无声的地方，要带给患者更多的安全感。

　　党委书记董光最后要求，要把会议精神传达到每位职工，结合当前开展的“两学一做”活动，查找不足，改进到位，清除死角。面对发展和改革的压力，全院上下要积极应对各种挑战和困难，用劳动、智慧和创造推动我们的医院发展壮大。