近日，清池街道一场别开生面的创卫迎审现场会在宝通管区丁家社区召开。辖区18个社区的“五职干部”、物业公司代表100余人参加会议，这成为创卫以来参与范围最广、人数最多的一次会议。

　　丁家欣诚家园小区建于2003年，现有入住安置楼23座，住户720户，常住人口2200余人。作为棚改安置小区，2015年之前，垃圾、杂物乱堆乱放，绿化带内杂草丛生，车辆乱停乱放，小区失窃案件时有发生。然而三年来，社区成立物业公司，加强管理，通过新建围墙、安装蓝牙门禁、修建道路、植树补绿、划设车位、成立专业安保队伍等措施，社区实现了从“后进”变“先进”的转变。

　　党委书记聂绍俊、街办主任王意顺亲自带队到丁家现场，就是以案为例，解剖“麻雀”，促进各社区学习提升。在现场，聂书记带领人员听汇报、看花圃、查地下室、看清洁地面作业……。在社区一楼大厅，与会人员观看“三个一‘种子’党建”宣传片，听取社区发展经验，通过图片，直观感受社区前后的显著变化。他们边走边看，边聊边议，把现场会气氛推向高潮。

　　在社区负一层会议室，党委书记聂绍俊召开了卫生城市迎审现场推进会专题会议。首先，丁家社区党支部书记丁斌做了专题报告会，他指出：丁家社区的转变关键在党委、根本在于实干。三年来，在街道党委的坚强领导和支持下，社区两委把社会治理融入棚改、项目进地、党员队伍建设、文化建设、物业管理、集体经济发展等方方面面，探索出了一条重组班子强队伍——发展经济赢民心——攻坚克难解遗留——社会治理促转型——文化凝心睦乡邻的谐发展之路。以创建国家卫生城市为例，通过前期宣传、引导、教育，逐步改变居民的传统观念，后期与集体分红挂钩，以经济手段制约促长效机制的建立。

　　街办主任王意顺在随后讲话中强调，丁家社区在创卫工作中决心大、目标明、方法多、力度强、效果好，具有很强的借鉴性与复制性。大家要向先进学习，各个社区之间也要相互交流，通过不断创新工作方法，提高工作能力，不断提升清池创卫工作质量和水平，为将清池打造成为“大美清池·幸福之城”而努力奋斗。

　　王主任指出，当前，其他小区不同程度存在丁家社区存在的问题，各社区一要增强责任意识，提高创卫标准。对于所涉及的每一项具体工作，都要进一步明确职责，确保责任到人，并切实追责到位。二是要学习借鉴，加强人员培训，掌握工作方法。以更加精细化的工作开展督导，加强巡查力度，尤其是旱厕拆除等工作，要不折不扣迅速进行。三是继续下大功夫，打造精品样板。各社区以丁家为标准，对于示范样板的打造要由点及面，连块成片，覆盖区域的方方面面，确保涵盖涉及到创卫标准的每一项工作。四是强化时间意识，坚持倒排工期。创卫工作已进入最后冲刺期，各社区、部门必须增强紧迫感，倒排工期，要发动起上至街道、社区，下至社区居民的所有力量，坚定信心，向着共同的目标努力奋斗。五是要进一步强化宣传，营造浓厚创建氛围。要实实在在发挥好电子屏、广播、社区报、横幅的作用，发挥物业公司日常巡视监管的作用，采取简明扼要、群众喜闻乐见且接受度高的宣传方式来宣传创卫，造出声势，把清池辖区群众都带动起来，理解创卫、支持创卫、参与创卫。

　　党委书记聂绍俊作总结讲话。他强调，当前，创建国家卫生城市工作已经进入倒计时阶段，前期各部门、社区做了大量卓有成效的工作，但是对照创建标准和要求，依然任务繁重、时间紧迫。各部门、社区一要提高政治站位，明确工作与问题两个导向，充分认识创建工作的紧迫性，抓紧时间，集中突击整治创建工作中的薄弱环节;二是要不忘初心，牢记使命，狠抓落实。各部门、社区要统筹协调，搞好配合，主要负责人要亲自上阵，对表对标，查找不足，及时整改，确保按时完成各自的创建任务。三是要加大整改力度，提高整改标准。对已经督查出来的问题要及时进行整改，并做到举一反三，由点到面，要不断加大监管力度，特别是要仔细巡查辖区范围内隐蔽的旱厕，切实拆除整改到位。四是加大考核力度，整改和督导检查要跟上工作步伐，及时进行“回头看”，严防反弹回潮。五是要进一步探索长效管理机制的建设，加强小区内管理秩序，巩固创卫成果，真正使社区居民得益受惠。