大众网·海报新闻记者 孙雪 通讯员 刘娜 潍坊报道

　　4月14日，国家电网公司3月份同期线损百强供电所名单出炉，国网寿光市供电公司通过三级包保、强基固本、精准施策、综合施治等措施，寿光市的15个供电所中有8个供电所入选国家电网公司同期线损“百强供电所”，开创了公司同期线损管理新局面。

　　责任到人，建立“三级包保”机制

　　国网寿光市供电公司制定《同期线损提升专项行动方案》，建立同期线损管控“三级包保”机制，明确公司领导、职能部门、供电所相关职责，做到“基层吹哨、部门报到、班子包靠”。基层遇到困难和难以解决的问题，由专业部门进行帮扶、公司领导协商调度，在减轻基层工作负担的同时，激发基层人员工作热情，提高工作效率，为“百强百佳”创建提供了坚强保障。

　　强基固本，加强线损档案基础管理

　　定期组织各供电所线损专责对相关系统进行集中培训，现场组织答疑解惑，确保线损专责熟练掌握档案维护、拓扑绘制工作。按照时间节点要求，组织供电所对系统基础数据与现场设备进行梳理，对线变关系不一致、基础档案不全等问题，发现一处解决一类，保证线—变—箱—表关系、表计关系等基础档案符合标准要求，实现理论线损进一步提升。

　　精准施策，针对性清零高负损台区

　　针对高负损台区，采取技术降损、管理降损“双推进”模式，对供电半径大、高损耗台区、线路老旧台区等，加速推进变压器轮换、线路改造、负荷切割等项目实施，对设备进行改造升级，从技术上进行降损。成立台区管理降损专项治理小组，对高负损台区进行档案核查、现场核查，发现窃电、漏电等问题，及时上报整改，切实提升线损管控能力，实现高负损台区清零。

　　综合施治，“一区一档”长效推进再提升

　　对非低损台区进行梳理，75个台区形成“一台区一档案”的规范化管理模式，营销部联合供电所针对非低损台区进行诊断，对线径细、末端负荷大、电网结构不合理等情况，按照先易后难的原则，逐步治理。对难以通过技术手段解决的台区，及时提报大修或技改项目，调整电网结构、合理分配负荷，实现台区整体经济运行率提升3%以上。

　　下一步，国网寿光市供电公司将以“百强百佳”创建为目标，内化于心、外化于行，以强化理论线损、高负损台区、经济运行管控为总抓手，力争年内实现15个供电所全部入选“百强供电所”的目标。