山东临朐:“清单式考核”激发干事创业活力

2022-03-09 19:04:00 来源:  作者: 程世洋

  大众网·海报新闻记者 程世洋 通讯员 陈浩 张培鑫 潍坊报道

  近年来,山东省临朐县依托“清单式考核”工作机制,充分发挥考核“指挥棒”作用,细化考核指标,压实考核责任,强化结果运用,激发干部干事创业活力。

  亮明指标清单。市、县综合考核办法出台前,要求各级各单位提报年度重点工作安排,定任务、分指标,确保人人肩上有担子;办法出台后,区分镇(街、园、区)、承担市综合考核指标的县直部门(单位)、不承担市综合考核指标的县直部门(单位)三类科学分解考核指标任务。对镇(街、园、区)突出抓好大项目建设、双招双引、乡村振兴、财源建设、巩固脱贫攻坚成果等县重点任务考核;对承担市综合考核指标的县直部门(单位),主要考核指标完成成效;对不承担考核指标的县直部门(单位),围绕单位重点工作安排和干部岗位职责,突出抓重点、破难点、创亮点方面的实绩纪实。

  压实责任清单。要求各单位对考核指标体系进行细化分解,做到县分管领导、局分管领导、责任科室、责任人员、阶段目标、推进措施“六个明确”。县考核办通过常态化调度推进机制,实行月调度、季分析,及时检测指标成绩长时间不见起色、出现退步现象、预估名次居后等问题,依照责任清单推送给分管县级领导供参考调度,同时开展责任倒查,到局、到科室、到人,要求作出相关说明并提出整改措施,在下次调度中评估整改成效。对评估整改效果不明显的,及时启动预警约谈程序,对局分管领导、科室负责人和责任人员进行约谈,督促采取切实措施确保整改成效。

  用好结果清单。将考核结果与干部的选拔任用、评先奖优、治庸治懒、能上能下等直接挂钩。对干部奖惩既重年末成绩,更重平时成效,提前完成任务目标的实施及时奖励,有关职位空缺,优先提拔重用。对获奖单位进行差异化物质奖励,与单位年度考核优秀比例数挂钩,未获奖的县直部门(单位)主要负责人年度考核不能确定为优秀等次,对成绩居后三名的单位主要负责人,由县委主要领导进行约谈督促整改,切实树立奖优罚劣的鲜明导向。

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