根据“行业规范建设深化年”工作要求，建行安丘支行高度重视，全面部署落实，扎实开展“行业规范建设深化年”活动，确保各项工作要求有效落地。

　　（一）加强组织领导。支行成立了行长为组长、合规经理为副组长、各部门负责人为成员的活动领导小组，根据市行活动方案工作内容和工作安排，进一步明确了职责分工和工作目标及措施。

　　（二）加强安排部署。通过召开行务会、两防联席会、专题会，并通过支行合规经理到各部门参加晨会等方式，对“行业规范建设深化年”活动实施方案进行深入学习，并将上级行相关会议精神传达到每位员工，结合支行实际，对相关工作内容根据活动阶段安排及时进行部署落实，努力引导全行员工提高思想认识，积极参与到活动之中，并通过提高执行力有效推进各项活动的开展。

　　（三）多措并举，有效落实活动要求。一是加强员工警示教育，从思想根源上打基础，提高员工合规意识。日常注重对法律法规和违规典型案例的传达学习，认真剖析每个案件的风险点，针对案例对相关法律法规制度进行学习，让员工先知法，强化警示教育的震慑力，更加有效的提高员工的风险防范意识和自我保护意识，从根本上不想违规；二是加强精细化管理，根据活动工作内容，进一步梳理了相关业务流程，例如在服务规范方面，召开了专题会议，对目前支行服务情况进行了分析讨论，找出了存在的短板，对各条线的服务过程进行细化管理，再如对重要岗位轮岗问题，进一步规范了轮岗要求，并根据员工实际情况进行了合理搭配，不仅落实了岗位轮换制度，也提高了部门工作效率；三是加强监督检查力度，支行合规经理联合委派营运主管加强对员工履职履责情况和相关业务合规性的检查，对存在的问题及时通报和追责，通过检查进一步规范了员工的日常操作行为，督促和培养员工养成合规操作的良好习惯；四是加强对员工的异常行为排查，进一步强化员工对于新形势下违法违纪行为的认识，通过积极开展员工谈心谈话、家访、自查、互查、外围系统排查等多种措施，了解掌握员工的思想动态和实际工作情况，争取早发现、早制止，防止员工涉足非法活动。

　　下一步，安丘支行将继续贯彻落实“行业规范建设深化年”活动要求，深入对标规范建设目标，继续结合支行实际情况，找差距、促整改，进一步落实“四大规范”要求，确保持续增强全行员工纪律约束力和制度执行力，保障规范落实各项制度要求，杜绝案件风险隐患的发生。