昌乐县人民医院开展法人治理结构建设推动管理自主化

2017-11-08 15:17:00    作者:黄本英   来源:大众网  我要评论

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[提要]今年来,昌乐县人民医院坚持把推进法人治理结构建设工作作为实现医院科学化、规范化管理的突破口,建立了理事会、管理层、监事会“三位一体”的组织架构,以创新编制管理为切入点,以健全班子,改革人事、分配制度为抓手,积极构建科学规范的县级公立医院管理体制。

  大众网11月8日讯(通讯员 黄本英)今年来,昌乐县人民医院坚持把推进法人治理结构建设工作作为实现医院科学化、规范化管理的突破口,建立了理事会、管理层、监事会“三位一体”的组织架构,以创新编制管理为切入点,以健全班子,改革人事、分配制度为抓手,积极构建科学规范的县级公立医院管理体制。

  开展法人治理结构建设工作中做到了三个结合。一是与内部管理机制改革相结合,配齐配足医院管理层。党委班子成员健全,现由1名书记、1名副书记、6名委员组成,医院管理层由1名院长、3名副院长、1名总会计师组成。二是与自主用人机制相结合,重新核定人员总量。该县编办印发《关于昌乐县人民医院人员控制总量备案的批复》,确定该院核定人员控制总量为1516名。2017年,该院在总量控制范围内申报招聘计划130名,至今已经完成102名医疗、护理等专业技术人员。同时,给予统一缴纳养老、医疗、失业等保险,实现了同工同酬。三是与内部分配机制改革相结合,全面实施平衡记分绩效考核办法,依据各科室工作量的大小、质量优劣和病人满意度等不同,实现多劳多得、优绩优酬,分医疗、护理、医技、职能后勤四大系列,向临床一线倾斜,激发职工队伍干事创业的激情。

  通过开展法人治理结构建设工作,上级主管部门将自主招聘权、经营管理权、收入分配权下放给医院,使公立医院经营自主权得到有效落实,为医院今后科学发展奠定了基础。

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